市场格局改变:索尼全资控股索爱

索尼与爱立信组建合资企业已有10年的时间,当初双方为了强强互补而走到一起:索尼在产品线方面颇具声望,爱立信的无线业务则处于领先地位。而现在,随着索尼宣布全资持有索爱,双方似乎已准备分道扬镳,发展各自的业务方向。
两家公司表示,鉴于过去数年市场形势发生了巨大变化,索尼收购索爱余下股权是合理的举措。索尼表示,全资持有后公司将拥有索爱控制权,就可决定放弃这家子公司的低端手机业务,从现在开始转产智能手机产品。
此项交易还需获得监管机构批准,预计可在2012年初完成。从索爱的发展历程不难看出,该交易反映出了五个方面的问题:
控制权之争:苹果近年来的成功在一定程度上是因为占据了索尼过去把持的地位,那就是推出一系列高端产品,完善产品设计,并与广泛的生态体系结合。索爱可能帮助两家股东公司进入了这个市场,但在为客户提供综合体验方面却表现欠佳。在收购索爱余下股权后,索尼就可专注于推出面向未来的产品,真正与该公司其他产品完美结合。
品牌认知度之争:实际上,索爱最成功的时期是在使用索尼品牌产品的时候,其在手机中结合了索尼的walkman音乐播放器或cybershot数码相机。随着时间的推移,爱立信在这家合资企业中所作的贡献越来越少,今年早些时候就有分析师建议索尼全资控股索爱也许是最佳选择。我们已经看到索爱试图进入游戏市场,索尼在该市场本就拥有明显的优势,在交易后该公司在这一方面的步伐将会迈得更快。
android的胜利:索爱产品早期采用的是诺基亚(微博)的symbian操作系统,但随着市场的变化,后来索爱也追随潮流放弃了symbian,转而采用android。今天索尼全资收购的交易并不会在多大程度上改变这一局面,该公司不太可能放弃android,但也许会在新的方向发展,即选择定制android软件,使之更接近索尼体系,这可能对索尼和谷歌都具有重要意义。
专利所有权:这项交易还为索尼提供直接交叉许可协议,涵盖爱立信拥有的大量专利和技术,同时索尼还拥有了一系列移动手机专利。虽然索爱之前很可能已经在使用这些专利,上述协议不会带来移动业务的实质性改变。但根据这些协议,索尼将可更轻松地在其他产品中集成这些技术,而无需达成复杂的许可协议。此外,索尼在当前盛行的移动专利之争中就拥有了更多话语权。
欧洲厂商落寞:这项交易还反映出欧洲厂商近年来的落寞势头。两年前世界四大手机制造商曾由欧洲和韩国平均把持,其中诺基亚和索爱分占第一和第四位,而韩国三星(微博)和lg则居第二和第三位。但时至今日,诺基亚市场占有率已是一落千丈,该公司为东山再起而被迫与微软(微博)组建联盟,同时苹果、中国中兴通讯(微博)、htc和rim等公司都已相继超越,在智能手机领域更是领先一筹。欧洲是重要的手机消费市场,但欧洲厂商却未能赶上技术竞争步伐。

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