曾经的“安卓王者”,正在以一种悄无声息的方式消失。
近日,有网友发现,htc手机天猫旗舰店和京东旗舰店已经关闭。其中,天猫平台上的官方旗舰店已无法打开,京东平台上则无法搜索到。两大电商平台上,仅能搜到售卖该品牌的第三方手机店铺。
与此同时,htc中国官网上,全部三款手机也处于无货状态。有网友猜测,htc或就此退出内地市场。
5月10日晚间,htc官微对此事进行了回应:
“出于对htc中国长期经营策略的考量,我们将暂时关闭htc手机京东旗舰店和天猫旗舰店。大家仍然可以通过htc官方商城和htc vive旗舰店(地址:深圳市福田区皇岗路和莲花路交叉路口西北侧深业上城 ceec 六楼 601)购买htc智能手机及配件产品。我们也仍将一如既往为大家提供优质的售前和售后服务。 ”
评论区的画风则令人有些五味杂陈。
作为智能手机行业的“先驱者”,htc如日中天之时,当家人王雪红曾宣称,“若未来手机厂商只剩下两家,htc一定是其中一家”。
余音未绝,htc却在与后起之秀的竞争中一再失地。10余年时间,智能手机市场风云变幻,华为、小米、oppo们崛起,htc何以至此?
一代安卓“鼻祖”
如今,人们喜欢将苹果发布第一代iphone的2007年,定义为全球智能手机元年,但这样的评价并不算客观。其实早在2002年,诺基亚就发布了第一款塞班系统的智能手机7650,而在同年,一款在国外市场被称为o2 xda,在中国市场被称为“多普达686”的智能手机,也震撼了全球。
在彩屏手机尚属稀罕物的年代,这款拥有3.5英寸qvga分辨率屏幕、206mhz的英特尔单核处理器、32mb ram+32mb rom,运行pocket pc 2002 phone edition,能看电影、听mp3、上网冲浪……集通信、互联网、电脑于一体的多普达686,带给市场的震撼,甚至比后来的iphone更强。由于这款手机的功能过于强大,以至于当时的消费者都不知道该怎么准确地称呼它,而代称为“电脑手机”。
推出多普达686的公司,正是***地区的宏达国际电子股份有限公司(htc)。在多普达686一炮而红之后,2008年,htc推出了全球第一款安卓手机htc dream,它的开放性、性价比,让它很快聚集了人气,风靡全球,成为塞班系统和苹果系统手机的劲敌。
作为安卓手机“鼻祖”,htc顺理成章地成为时代的潮流。那时候,手握一台htc手机,几乎等于站在手机“鄙视链”的顶端。
2010年7月,htc在北京召开发布会,正式宣布进入中国大陆市场。也是在那两年,htc经历了一段高光时期:在美国市场出货量超苹果、三星,公司市值高达338亿美元;公司董事长王雪红也登上2010年福布斯榜单,力压郭台铭成为***地区首富。此外,htc还在世界移动通信大会(mwc)上拿到了“2011年最佳手机公司”大奖。
一时间,htc风光无两,王雪红甚至放言:“若未来手机厂商只剩下两家,htc一定是其中一家。”
但谁也没有想到,此后htc却开始断崖式滑落。
盛极转衰:被同行围剿
2011年是一个转折的年份。
当年五月,htc发布了首款平板电脑,带动股价连涨几天。面对这样的形势,王雪红心情很不错,抽空与丈夫去逛了苹果店,消费了十几万新台币,除了apple tv和macbook之外,还买了竞品ipad。
然而,两个月后,htc就被苹果公司以侵犯专利告上法庭,要求在美国禁止销售htc全部29款手机,并且苹果公司最终胜诉。
htc用了将近一年时间与苹果和解,但这段时间,三星已经迅速填补了它的空缺,成为北美第二大手机厂商。这一年,htc在北美市场占有率从24%降至6.2%。
专利问题,为htc埋下了很大的隐患。
接下来的若干年里,众多同行围剿htc,微软、三星、诺基亚、黑莓等轮番上阵,以专利侵权为由要求禁售。
htc在欧洲市场也变得步履维艰。2013年,荷兰和英国禁止了htc的部分产品的销售,2014年,htc部分产品在德国禁售。
另一方面,被寄予厚望的htc one x因为质量问题,备受消费者诟病,而竞争对手苹果发布了iphone 5,三星祭出了galaxy s系列,一下子抢去了htc大量的市场份额。
下面一串数字或许更能看清htc下滑的轨迹:
2012年,htc智能手机出货量下滑至3210万台,市场份额从2011年的9.1%降至4.7%。
2013年,htc的全球份额降至2.6%,并从此开始淡出全球前十大智能手机排行榜。
2014年,htc的全球份额降至1.9%。
2015年,htc手机出货量只有1500万台左右。
2016年,htc手机总出货量仅为1000万台,甚至还不如华为一个季度的出货量(2700万台)。
2017年9月,idc发布的数据显示,htc已彻底跌出前十,市场份额仅为0.68%。
今年3月,htc公布了2018年第四季度和全年财报,财报显示,htc去年第四季度税后净亏损新台币44亿元(约合人民币9.5亿元),全年税后净利润新台币120亿元(约合人民币26亿元)。
从结果来看,连亏10多个季度的htc在去年似乎终于扭亏为盈了,但有消息称,除去htc公司的行政费用、研发费用和营销预算等各项支出后,htc在去年全年还是未能实现真正盈利。
在过去几年中,htc公司的收入一直在下降,htc也一直在组织结构调整,努力试图将公司扭亏为盈,但从结果来看,他们之前的调整似乎并没有起到太大作用。
押注vr,祸福难料
在手机市场竞争力不断下滑的情况下,htc开始寻找其他出路,vr便是其中之一。
2015年3月,在巴塞罗那举行的全球移动通讯大会上,htc与电子游戏场商valve联合研发的头戴式虚拟现实产品htc vive曝光,htc正式进军vr产业。
为推动vr业务,王雪红带领团队全力冲刺,强调“all in vr”。htc先和valve、戴尔、惠普、微星共建联盟,为pc适配vr建立了标准。另外,htc和知名软件公司合作,推出类似苹果app store的应用商店viveport,为开发者提供测试版本。此外,htc还成立内容研发团队vive studio,并在2016年举办全球首届“htc vive vr大赛”, 鼓励各方高手投入vr原创内容的生产,并跨界从游戏、影视、艺术、医疗、教育等领域寻找新的落地场景。
通过一系列努力,2016年,htc的vr产品htc vive实现销售42万台,位居全球第二。htc似乎找到了新的“风口”,但如果仔细审视,不难发现,现实却颇为残酷。
首先,42万台的销量相对于手机厂商动辄几千万的销量,几乎可以忽略不计;其次,目前vr设备需脑后接线、画质粗糙、可消费内容甚少,加上动辄八九千元的售价,很难下沉到更广阔的市场。
2018年,htc一度改变策略,加大对商家而非个人消费者投入,企图促进体验型消费。此外,企业市场也尚未普遍接受vr。
在消费市场上,vr主要有htc vive、facebook的oculus rift、索尼的play station三家。即使在htc主场的valve平台,其vr设备的份额为39.5%,也略低于oculus rify的48.21%。
虽然有市场研究机构预测,2021年,全球vr装置数将会达到7800万台,htc高层也笃定地认为,未来vr普及期,会有数十亿的用户。但更多观点认为,目前可见的是,在应用内容不足,技术瓶颈尚未突破,人类距离设想的vr时代,依然有很长的路要走。而htc的转型之路,也必将充满艰辛与不确定。
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