麒麟920产品是如何诞生的？
麒麟 920：初露锋芒，爆款产品是如何诞生的？
捷总是一家创业公司的 ceo。他是从华为手机部门离职出去的，和原先华为的兄弟们仍然保持联系。2014 年 9 月，华为推出一款名为mate 7 的手机。之后，他的亲朋好友不断地给他打电话，请他帮忙买 mate 7。他很奇怪，打电话求助华为的兄弟，没想到对方说：“哎呀，不好意思，现在没货。我们自己都抢不到 mate 7。”电话这头捷总一脸惊愕。 这就是华为爆款手机 mate 7 刚发布后的情景。它搭载的就是脱胎换骨了的麒麟 920。那么麒麟 920 是如何诞生的？在它之前，经历了什么？在它之后，又发生了什么？
2007 年，如上文讲到的，梅里项目结束后，公司决定兵分三路。经过几年艰难探索和尝试，三个方面军陆续都取得了一些突破：3g modem 巴龙芯片经过几代的更迭，陆续突破了欧洲、日本等重要的运营商；ap 处理器经历 k3v1 的小规模出货，到 k3v2，支撑华为 d1、p6、g710、mate、d2，p1、d1 xl 等手机产品以及平板、电视盒子和电子相框等大规模出货，奠定了关键技术基础，摸索和积累了一系列产品研发和量产的方法学，在市场上初步打开局面；4g lte 团队是革命火种，在 3g 向 4g 变迁的大潮来临之前储备力量，艰苦研发与攻关，终于在 4g 来临时打出了一场又一场漂亮的通信胜仗。 2012-2013 年，国内 4g 即将开始大建设；2g/3g modem、4g modem、ap 齐头并进，但分立的 k3v2 和巴龙 710 难以担负起业务发展的使命，要支撑华为手机发展，多模 soc 推出至关重要。
历经昏天黑地的艰难攻关，华为推出了首款手机 soc 麒麟910，支撑 mate 2、p6 s、p7、h30 等手机规模发货，获得了良好的口碑。 麒麟为上古时期灵兽，聪慧、祥瑞，拥有来自东方的神秘力量，赋予芯片非凡的智慧和强大的力量。麒麟 910 开始了华为手机 soc 时代，而最大突破却是来自麒麟 920。
麒麟 920 的一波三折
麒麟 920 和麒麟 910 几乎是并行开发和交付的，这被称为“拧毛巾模式”。但它的诞生却是一波三折。 早在 2012 年 12 月 28 日，大家就在讨论开发一个 k3v2 pro版本，作为 k3v2 的升级版，重点解决一些问题。但后来大家觉得它的竞争力不太强。2013 年 1 月，公司决定：不要再犹豫了，果断停掉 k3v2 pro。 2013 年公司新立项一个产品，名称为k3v3。
当时的想法是做一颗规格领先的独立 ap 芯片（为什么业界总有 k3v3 的传说，原来不是空穴来风），外挂一颗全球首发支持 lte cat. 6 的巴龙720 芯片，采用 ap+modem 的模式，交付终端客户。就在项目按计划进行的时候，芯片研发主管 william 敏锐地发现，这种模式的交付，对客户来说，成本竞争力很不够。有没有办法，在保证规格竞争力的同时，大幅降低整体成本，从而为客户提供有竞争力的解决方案版本？ 办法总比困难多，通过整体的系统架构设计、规格分析、成本分析，最终项目团队确定，采用整合ap和modem的soc方式，可以在保证规格竞争力的同时，大幅降低芯片成本。
确定方案可行之后，william 立即就投入了沟通说服工作，得益于海思专家主管一体的高效机制，方案很快就获得了大家的认可并拍板执行。确定投片时间为 2013 年 4月。 无限风光在险峰，虽然优化方案得到了认可和实施，但是留给项目组的开发时间却极其有限。
整体架构需要重构，媒体部分需要重构，手机验证平台需要重构……一个关键模块的显示子系统，本来是一位新加入的海外高端专家负责，两个月前就觉得快搞定了，可是过了两个月一看，发现还是处于“快搞定”的状态。怎么办？推倒重做。这时候，芯片专家 james wang 带头投入，负责关键模块的代码重构和编写开发，两周搞定；验证专家tom 又带人扑上去，三周搞定；手机验证平台对交付影响巨大，没有熟悉的人，怎么办？原本做 modem 验证但从没做过手机芯片验证的专家 martin 牵头，成功地完成了手机验证平台的重构，这个平台在后来历代麒麟芯片验证交付中发挥了巨大作用。
麒麟 920 采用了 arm big.little（大核 cpu 与小核 cpu 相结合的 cpu 架构设计）架构，四个大核 a15，确保强劲的性能；四个小核 a7，确保优秀的能效。这是当时业界最先进的八核架构，性能和功耗完美均衡。实际上此前大家曾经对这个架构还很犹豫，纠结于大小核的升级，最后海思总裁何庭波坚决拍板：用大小八核架构，并在专家james fang 带领下实现业界第一个真八核 hmp（异构多处理器架构）方案，benchmark（跑分）和操作体验全面领先，一举超越多家竞争对手。
在 2013 年初的那个阶段，麒麟910 还在攻关中，甚至巴龙720 也还没有完全稳定下来。但这不影响麒麟 920 紧锣密鼓的研发。2014 年春天，麒麟 910 经历了艰苦的攻关，搭载麒麟 910 的几款手机（尤其是 p7）基本上赢得了消费者不错的口碑，但大家都有点心有余悸。在这种情况下，麒麟 920 的表现尤其值得期待。这时候麒麟 920 的各项测试指标基本出炉，大家有点不太相信自己的眼睛——实在太强悍了。 2014 年 6 月 6 日，麒麟 920 在华为北研所发布。
没人会想到，这样一款强悍的产品是在华为院士艾伟的自黑中开始的。只有很少的专业媒体受邀参加了本次发布，他们已经被这款产品所震撼。随后，2014 年 6 月底发布的荣耀 6，以及 9 月份发布的华为 mate 7，成为爆款手机，进一步提升了麒麟 920 的声誉和影响力，它被誉为“国产最强芯”。文章开头所说的 mate 7 一机难求的故事，就是这个时候发生的。 此后，大家对 soc 手机芯片的开发更加有把握，更加自信，也更加出神入化。
2014 年 12 月，麒麟 620 发布，这是华为首款 64 位的手机soc，其支撑的荣耀 6x 手机成为公司首款出货量超一千万台的手机。可能没人知道，此前公司规划的是麒麟 610，是 32 位的。后来大家果断终止了 610，改为了 64 位的 620。这一做法后来被称为“壮士断腕，绝地重生”。 2015 年 3 月，麒麟 930 发布，它也完成了从 32 位到64 位的转化，采用了性能和功耗更为均衡的 a53 核，巧妙跳过了手机上的“火炉”a57。这一做法后来被称为“四两拨千斤”。
2015 年 11月，麒麟 950 发布，业界率先导入 16nm finfet（鳍式场效应晶体管）顶尖工艺，这是中国半导体厂商第一次站上了半导体工艺的最前沿。其研发历程异常艰险，后文详述。 2016 年 4 月，麒麟 650 发布。这是业界首款在中档位手机soc 上导入 16nm finfet 顶尖工艺的芯片，并且实现了全模，即补齐了自研 cdma2000（码分多址，3g 移动通讯标准之一，下文简称 cdma）通信制式。16nm 顶尖工艺支撑麒麟 650 更长的生命周期，成为海思首款出货超亿套的手机 soc 芯片。这一做法后来被称为“神来一笔”。
组织架构的调整
paul 是无线终端芯片部门主管。在麒麟 910 和 920“拧毛巾”开发的过程中，作为事业部主管，他面临一系列难题——不仅是技术的难题，还有团队融合的难题。他既要融合 4g modem和 2g/3g modem 团队，还要融合 k3 团队。他们原本都各自拥有端到端交付能力，都有芯片、物理层、架构、解决方案、测试等各模块。
这在以前各自独立交付的环境下是有效的，但现在要做soc 的开发，这样的组织架构就有很多问题。为此，在海思领导的支持和帮助下，paul 进行了组织架构的调整，把这种各自端到端的交付组织，改为按模块分别交付的组织——芯片、物理层、架构属于公共部门，服务于麒麟和巴龙解决方案部，最终由麒麟和巴龙解决方案部交付给终端公司。 多年后，回顾此次组织架构的调整，大家开玩笑地做了个比喻：一家食品铺子里有几个组，分别负责制作包子、烧麦、饺子等，每个组都有做馅、做皮、捏在一起等完整的能力。
现在，重新分组，每个组分别负责生火、做馅、做皮等，最终交给另外的组捏在一起，再卖给消费者。每个组把自己所负责的那项能力做精，最终的产品质量大大提升，受到消费者的喜爱。这种组织架构一直沿用到现在。
补齐通信制式：td-s cdma 和 cdma，每次都掉一层皮
麒麟 910 是首款 soc，其不仅要融合 ap 和 modem，即 k3v2和巴龙 710（4g modem）、巴龙2g/3g modem，还必须支持中国移动的 td-s cdma 制式（时分 – 同步码分多址，3g 移动通讯标准之一，下文简称 td-s）。td-s 标准没有国际大厂商投入，只有国内厂商投入，产业链各个环节，仪表、设备、标准的细节、产业化等，都不完备，困难很大。 公司几经讨论，最终决定与中国一家早期研究 td-s 制式的高校合作，从其获得授权。但拿过来之后，发现存有大量问题，诸如代码混乱，时序变化，测试力度不够，商用困难，出问题很难定位，即使定位到，也很难修改。
公司花了很大代价开发和稳定这个版本。td-s 制式的研发负责人 andrew 说：2013-2014 年的冬天，td-s 团队几乎所有的人都去做测试工作了。大家开着自己的私家车，一遍一遍地跑外场，做测试。外面下着大雪，大家一边开车，一边拨打测试电话。现在想想，还真挺危险的。 从 2013 年下半年，一直到2014 年第二季度，中间经历了长达 9 个月的艰难历程。2013年底，paul 临危受命带领大家攻关，jim 是攻关组长，andrew 是解决方案软件组长，几乎每天晚上9点大家都会开例会，分析问题，分工解决问题，通常开完会都十点多了，会后还要继续工作。 2013 年底，一个寒冷的冬夜，paul出差北京开完攻关会议回到酒店，接到一个同事电话，请他参加他们部门的年会，paul 婉拒了。因为他实在太忙了，摆在他面前的难题太多了。
这个身经百战、战果累累、年底这段时间本应拿奖拿到手软的部门主管，此时此刻却几乎要哭出来了。他在想：“我为什么要来负责这块业务？我能做好吗？” 来自内部和外部的压力很大，兄弟们工作很艰苦。很可惜有的人离职了，包括一些骨干。但大部分人仍然在坚持，这些兄弟在这个领域默默坚持了近 10 年，这是他们大好青春的 10 年。paul曾经问过这些兄弟，为什么能一直坚持。他们说，没有为什么，既然定了目标，就一定要做出来。paul 说，有这群兄弟在，心中就有目标，坚持下去，一定能取得突破。
到 2014 年四五月份，td-s 的问题终于解决，搭载的手机陆续量产。麒麟 910 背水一战、九死一生的攻关历程，成为大家刻骨铭心的回忆。 麒麟手机 soc 从 910 开始，到 620、920、930，在通信制式上一直稳定，但还缺一个制式——麒麟芯片一直不支持中国电信的cdma制式。这个问题随着全网通手机的普及显得越来越严重。那时的华为全网通手机，要么采用其他厂商的 soc，要么采用麒麟芯片加外挂其他厂商的 cdma modem。在要不要自研cdma 制式芯片这个问题上，大家有所争论。
有的专家认为，随着 4g 的普及，cdma 可能将逐渐被淘汰，没有必要去开发一款产品来支持将被淘汰的制式。但也有很多专家认为，即使 cdma本身不演进了，但其还会存在一段时间，全网通一定是大势所趋。麒麟如果没有全模芯片，华为手机的竞争力将受到很大影响。最终，大家达成一致：集成 cdma 制式。 然而，在是采用其他厂商的授权的cdma还是自研的问题上，大家又开始了争论。jim 是 cdma 开发主管，鉴于先前td-s 的痛苦经历，他对领导 paul 说：“你不要从外面买 cdma。
我一定能做出来。” 考虑到时间进度，公司还是和其他 cdma 厂商开展了谈判，决定从其获得授权。坊间传说，双方基本谈成，但在最后一刻对方狮子大开口，海思决定不再购买其授权了。于是，开发 cdma的任务责无旁贷地落到 jim 身上，2014 年，他带领团队加紧攻关，终于完成 cdma 制式。cdma 的研发，华为公司坚实的通信功底起到巨大作用。
架构主管 jary 说：由于华为基站早就实现了cdma 制式，所以从网络侧抽调了若干专家，一起攻关 cdma 终端芯片。但这中间也遇到了很多困难，例如，jim 曾经发现 rf 芯片锁死，大约每200 台手机就有一两台出现这种情况，很难定位问题。他和团队以及 rf 的同事，一行一行地检查代码，做压力测试，终于定位到问题并解决。最终 cdma 制式在麒麟 650 上成功交付，也为后面所有的麒麟芯片的全网通制式扫清了障碍。此后，麒麟 950、960、970、980 等在通信规格和性能上一直高歌猛进，并延续到 5g 时代。
电池检测器原理
Renesas HMI Board挑战赛—RT-Thead中BSP的制作
华为智能体脂秤WiFi版评测 恪守199元加量不加价这升级款真值.
输液预警监控系统：给输液加上安全阀
锁相环路的组成、的基本特性和应用分析
麒麟920产品是如何诞生的？
iPhone12Pro概念图曝光，全息投影+立体环绕屏
如何保证示波器测量精度 揭开示波器参数测量背后的算法
国芯思辰｜完全兼容OPA2350，芯炽轨至轨双通道38MHz带宽运算放大器SC2751用于气体报警器检测信号放大
变压器油位异常的原因和处理方法是什么？
5G基站大规模建设从明年开始，5G小基站有望迎来大爆发
车载UPS与一般UPS区别在哪里？车载有哪些优势特点？
虹科案例 | HK-Micronor光纤传感器应用领域介绍（下）
微软中国官宣 全新Surface Pro X将于3月8日在国内上市售价8848元起
众核多计算模式系统的构建
利用单电源隔离放大器和ADC简化隔离电流和电压感应设计
铜排热缩管存储环境要求
变频器日常运行中出现的常见问题以及检查方法
atx电源引脚定义 atx电源针脚定义 atx电源接口定义
亚马逊展示其最新的全电动无人机,造型奇特
捷总是一家创业公司的 ceo。他是从华为手机部门离职出去的，和原先华为的兄弟们仍然保持联系。2014 年 9 月，华为推出一款名为mate 7 的手机。之后，他的亲朋好友不断地给他打电话，请他帮忙买 mate 7。他很奇怪，打电话求助华为的兄弟，没想到对方说：“哎呀，不好意思，现在没货。我们自己都抢不到 mate 7。”电话这头捷总一脸惊愕。 这就是华为爆款手机 mate 7 刚发布后的情景。它搭载的就是脱胎换骨了的麒麟 920。那么麒麟 920 是如何诞生的？在它之前，经历了什么？在它之后，又发生了什么？
2007 年，如上文讲到的，梅里项目结束后，公司决定兵分三路。经过几年艰难探索和尝试，三个方面军陆续都取得了一些突破：3g modem 巴龙芯片经过几代的更迭，陆续突破了欧洲、日本等重要的运营商；ap 处理器经历 k3v1 的小规模出货，到 k3v2，支撑华为 d1、p6、g710、mate、d2，p1、d1 xl 等手机产品以及平板、电视盒子和电子相框等大规模出货，奠定了关键技术基础，摸索和积累了一系列产品研发和量产的方法学，在市场上初步打开局面；4g lte 团队是革命火种，在 3g 向 4g 变迁的大潮来临之前储备力量，艰苦研发与攻关，终于在 4g 来临时打出了一场又一场漂亮的通信胜仗。 2012-2013 年，国内 4g 即将开始大建设；2g/3g modem、4g modem、ap 齐头并进，但分立的 k3v2 和巴龙 710 难以担负起业务发展的使命，要支撑华为手机发展，多模 soc 推出至关重要。
历经昏天黑地的艰难攻关，华为推出了首款手机 soc 麒麟910，支撑 mate 2、p6 s、p7、h30 等手机规模发货，获得了良好的口碑。 麒麟为上古时期灵兽，聪慧、祥瑞，拥有来自东方的神秘力量，赋予芯片非凡的智慧和强大的力量。麒麟 910 开始了华为手机 soc 时代，而最大突破却是来自麒麟 920。
麒麟 920 的一波三折
麒麟 920 和麒麟 910 几乎是并行开发和交付的，这被称为“拧毛巾模式”。但它的诞生却是一波三折。 早在 2012 年 12 月 28 日，大家就在讨论开发一个 k3v2 pro版本，作为 k3v2 的升级版，重点解决一些问题。但后来大家觉得它的竞争力不太强。2013 年 1 月，公司决定：不要再犹豫了，果断停掉 k3v2 pro。 2013 年公司新立项一个产品，名称为k3v3。
当时的想法是做一颗规格领先的独立 ap 芯片（为什么业界总有 k3v3 的传说，原来不是空穴来风），外挂一颗全球首发支持 lte cat. 6 的巴龙720 芯片，采用 ap+modem 的模式，交付终端客户。就在项目按计划进行的时候，芯片研发主管 william 敏锐地发现，这种模式的交付，对客户来说，成本竞争力很不够。有没有办法，在保证规格竞争力的同时，大幅降低整体成本，从而为客户提供有竞争力的解决方案版本？ 办法总比困难多，通过整体的系统架构设计、规格分析、成本分析，最终项目团队确定，采用整合ap和modem的soc方式，可以在保证规格竞争力的同时，大幅降低芯片成本。
确定方案可行之后，william 立即就投入了沟通说服工作，得益于海思专家主管一体的高效机制，方案很快就获得了大家的认可并拍板执行。确定投片时间为 2013 年 4月。 无限风光在险峰，虽然优化方案得到了认可和实施，但是留给项目组的开发时间却极其有限。
整体架构需要重构，媒体部分需要重构，手机验证平台需要重构……一个关键模块的显示子系统，本来是一位新加入的海外高端专家负责，两个月前就觉得快搞定了，可是过了两个月一看，发现还是处于“快搞定”的状态。怎么办？推倒重做。这时候，芯片专家 james wang 带头投入，负责关键模块的代码重构和编写开发，两周搞定；验证专家tom 又带人扑上去，三周搞定；手机验证平台对交付影响巨大，没有熟悉的人，怎么办？原本做 modem 验证但从没做过手机芯片验证的专家 martin 牵头，成功地完成了手机验证平台的重构，这个平台在后来历代麒麟芯片验证交付中发挥了巨大作用。
麒麟 920 采用了 arm big.little（大核 cpu 与小核 cpu 相结合的 cpu 架构设计）架构，四个大核 a15，确保强劲的性能；四个小核 a7，确保优秀的能效。这是当时业界最先进的八核架构，性能和功耗完美均衡。实际上此前大家曾经对这个架构还很犹豫，纠结于大小核的升级，最后海思总裁何庭波坚决拍板：用大小八核架构，并在专家james fang 带领下实现业界第一个真八核 hmp（异构多处理器架构）方案，benchmark（跑分）和操作体验全面领先，一举超越多家竞争对手。
在 2013 年初的那个阶段，麒麟910 还在攻关中，甚至巴龙720 也还没有完全稳定下来。但这不影响麒麟 920 紧锣密鼓的研发。2014 年春天，麒麟 910 经历了艰苦的攻关，搭载麒麟 910 的几款手机（尤其是 p7）基本上赢得了消费者不错的口碑，但大家都有点心有余悸。在这种情况下，麒麟 920 的表现尤其值得期待。这时候麒麟 920 的各项测试指标基本出炉，大家有点不太相信自己的眼睛——实在太强悍了。 2014 年 6 月 6 日，麒麟 920 在华为北研所发布。
没人会想到，这样一款强悍的产品是在华为院士艾伟的自黑中开始的。只有很少的专业媒体受邀参加了本次发布，他们已经被这款产品所震撼。随后，2014 年 6 月底发布的荣耀 6，以及 9 月份发布的华为 mate 7，成为爆款手机，进一步提升了麒麟 920 的声誉和影响力，它被誉为“国产最强芯”。文章开头所说的 mate 7 一机难求的故事，就是这个时候发生的。 此后，大家对 soc 手机芯片的开发更加有把握，更加自信，也更加出神入化。
2014 年 12 月，麒麟 620 发布，这是华为首款 64 位的手机soc，其支撑的荣耀 6x 手机成为公司首款出货量超一千万台的手机。可能没人知道，此前公司规划的是麒麟 610，是 32 位的。后来大家果断终止了 610，改为了 64 位的 620。这一做法后来被称为“壮士断腕，绝地重生”。 2015 年 3 月，麒麟 930 发布，它也完成了从 32 位到64 位的转化，采用了性能和功耗更为均衡的 a53 核，巧妙跳过了手机上的“火炉”a57。这一做法后来被称为“四两拨千斤”。
2015 年 11月，麒麟 950 发布，业界率先导入 16nm finfet（鳍式场效应晶体管）顶尖工艺，这是中国半导体厂商第一次站上了半导体工艺的最前沿。其研发历程异常艰险，后文详述。 2016 年 4 月，麒麟 650 发布。这是业界首款在中档位手机soc 上导入 16nm finfet 顶尖工艺的芯片，并且实现了全模，即补齐了自研 cdma2000（码分多址，3g 移动通讯标准之一，下文简称 cdma）通信制式。16nm 顶尖工艺支撑麒麟 650 更长的生命周期，成为海思首款出货超亿套的手机 soc 芯片。这一做法后来被称为“神来一笔”。
组织架构的调整
paul 是无线终端芯片部门主管。在麒麟 910 和 920“拧毛巾”开发的过程中，作为事业部主管，他面临一系列难题——不仅是技术的难题，还有团队融合的难题。他既要融合 4g modem和 2g/3g modem 团队，还要融合 k3 团队。他们原本都各自拥有端到端交付能力，都有芯片、物理层、架构、解决方案、测试等各模块。
这在以前各自独立交付的环境下是有效的，但现在要做soc 的开发，这样的组织架构就有很多问题。为此，在海思领导的支持和帮助下，paul 进行了组织架构的调整，把这种各自端到端的交付组织，改为按模块分别交付的组织——芯片、物理层、架构属于公共部门，服务于麒麟和巴龙解决方案部，最终由麒麟和巴龙解决方案部交付给终端公司。 多年后，回顾此次组织架构的调整，大家开玩笑地做了个比喻：一家食品铺子里有几个组，分别负责制作包子、烧麦、饺子等，每个组都有做馅、做皮、捏在一起等完整的能力。
现在，重新分组，每个组分别负责生火、做馅、做皮等，最终交给另外的组捏在一起，再卖给消费者。每个组把自己所负责的那项能力做精，最终的产品质量大大提升，受到消费者的喜爱。这种组织架构一直沿用到现在。
补齐通信制式：td-s cdma 和 cdma，每次都掉一层皮
麒麟 910 是首款 soc，其不仅要融合 ap 和 modem，即 k3v2和巴龙 710（4g modem）、巴龙2g/3g modem，还必须支持中国移动的 td-s cdma 制式（时分 – 同步码分多址，3g 移动通讯标准之一，下文简称 td-s）。td-s 标准没有国际大厂商投入，只有国内厂商投入，产业链各个环节，仪表、设备、标准的细节、产业化等，都不完备，困难很大。 公司几经讨论，最终决定与中国一家早期研究 td-s 制式的高校合作，从其获得授权。但拿过来之后，发现存有大量问题，诸如代码混乱，时序变化，测试力度不够，商用困难，出问题很难定位，即使定位到，也很难修改。
公司花了很大代价开发和稳定这个版本。td-s 制式的研发负责人 andrew 说：2013-2014 年的冬天，td-s 团队几乎所有的人都去做测试工作了。大家开着自己的私家车，一遍一遍地跑外场，做测试。外面下着大雪，大家一边开车，一边拨打测试电话。现在想想，还真挺危险的。 从 2013 年下半年，一直到2014 年第二季度，中间经历了长达 9 个月的艰难历程。2013年底，paul 临危受命带领大家攻关，jim 是攻关组长，andrew 是解决方案软件组长，几乎每天晚上9点大家都会开例会，分析问题，分工解决问题，通常开完会都十点多了，会后还要继续工作。 2013 年底，一个寒冷的冬夜，paul出差北京开完攻关会议回到酒店，接到一个同事电话，请他参加他们部门的年会，paul 婉拒了。因为他实在太忙了，摆在他面前的难题太多了。
这个身经百战、战果累累、年底这段时间本应拿奖拿到手软的部门主管，此时此刻却几乎要哭出来了。他在想：“我为什么要来负责这块业务？我能做好吗？” 来自内部和外部的压力很大，兄弟们工作很艰苦。很可惜有的人离职了，包括一些骨干。但大部分人仍然在坚持，这些兄弟在这个领域默默坚持了近 10 年，这是他们大好青春的 10 年。paul曾经问过这些兄弟，为什么能一直坚持。他们说，没有为什么，既然定了目标，就一定要做出来。paul 说，有这群兄弟在，心中就有目标，坚持下去，一定能取得突破。
到 2014 年四五月份，td-s 的问题终于解决，搭载的手机陆续量产。麒麟 910 背水一战、九死一生的攻关历程，成为大家刻骨铭心的回忆。 麒麟手机 soc 从 910 开始，到 620、920、930，在通信制式上一直稳定，但还缺一个制式——麒麟芯片一直不支持中国电信的cdma制式。这个问题随着全网通手机的普及显得越来越严重。那时的华为全网通手机，要么采用其他厂商的 soc，要么采用麒麟芯片加外挂其他厂商的 cdma modem。在要不要自研cdma 制式芯片这个问题上，大家有所争论。
有的专家认为，随着 4g 的普及，cdma 可能将逐渐被淘汰，没有必要去开发一款产品来支持将被淘汰的制式。但也有很多专家认为，即使 cdma本身不演进了，但其还会存在一段时间，全网通一定是大势所趋。麒麟如果没有全模芯片，华为手机的竞争力将受到很大影响。最终，大家达成一致：集成 cdma 制式。 然而，在是采用其他厂商的授权的cdma还是自研的问题上，大家又开始了争论。jim 是 cdma 开发主管，鉴于先前td-s 的痛苦经历，他对领导 paul 说：“你不要从外面买 cdma。
我一定能做出来。” 考虑到时间进度，公司还是和其他 cdma 厂商开展了谈判，决定从其获得授权。坊间传说，双方基本谈成，但在最后一刻对方狮子大开口，海思决定不再购买其授权了。于是，开发 cdma的任务责无旁贷地落到 jim 身上，2014 年，他带领团队加紧攻关，终于完成 cdma 制式。cdma 的研发，华为公司坚实的通信功底起到巨大作用。
架构主管 jary 说：由于华为基站早就实现了cdma 制式，所以从网络侧抽调了若干专家，一起攻关 cdma 终端芯片。但这中间也遇到了很多困难，例如，jim 曾经发现 rf 芯片锁死，大约每200 台手机就有一两台出现这种情况，很难定位问题。他和团队以及 rf 的同事，一行一行地检查代码，做压力测试，终于定位到问题并解决。最终 cdma 制式在麒麟 650 上成功交付，也为后面所有的麒麟芯片的全网通制式扫清了障碍。此后，麒麟 950、960、970、980 等在通信规格和性能上一直高歌猛进，并延续到 5g 时代。
电池检测器原理
Renesas HMI Board挑战赛—RT-Thead中BSP的制作
华为智能体脂秤WiFi版评测 恪守199元加量不加价这升级款真值.
输液预警监控系统：给输液加上安全阀
锁相环路的组成、的基本特性和应用分析
麒麟920产品是如何诞生的？
iPhone12Pro概念图曝光，全息投影+立体环绕屏
如何保证示波器测量精度 揭开示波器参数测量背后的算法
国芯思辰｜完全兼容OPA2350，芯炽轨至轨双通道38MHz带宽运算放大器SC2751用于气体报警器检测信号放大
变压器油位异常的原因和处理方法是什么？
5G基站大规模建设从明年开始，5G小基站有望迎来大爆发
车载UPS与一般UPS区别在哪里？车载有哪些优势特点？
虹科案例 | HK-Micronor光纤传感器应用领域介绍（下）
微软中国官宣 全新Surface Pro X将于3月8日在国内上市售价8848元起
众核多计算模式系统的构建
利用单电源隔离放大器和ADC简化隔离电流和电压感应设计
铜排热缩管存储环境要求
变频器日常运行中出现的常见问题以及检查方法
atx电源引脚定义 atx电源针脚定义 atx电源接口定义
亚马逊展示其最新的全电动无人机,造型奇特