英特尔不再是PC芯片公司 重组铲除老员工？
在第二季度财报电话会议结束后不久，芯片巨头英特尔ceo布莱恩•科兹安尼克（brian krzanich）就去参加业务汇报会（business update meeting），这是该公司每个季度的全体例行会议，其目的在于让所有员工及时了解公司的方向。
这次会议的氛围对于科兹安尼克而言注定是不友好的，因为英特尔刚刚宣布该公司历史上规模最大的裁员计划之一，其准备削减1.2万人，约占总员工人数的11%。
据与会的数位员工表示，由于英特尔并没有针对裁员给出事先通知，这使得会议又多了一份紧张的气氛。
英特尔ceo布莱恩•科兹安尼克（brian krzanich）
在长达一个小时的会议中，科兹安尼克被问及多个尖锐的问题，例如关闭的工厂、削减的项目以及公司重建的长远目标。
在会上，科兹安尼克还被问及另一个尖锐的问题：为何整个公司要通过裁员节约成本时，你还在涨薪水？科兹安尼克的回答是，他的薪水起点很低，即使现在仍低于同行业这一职业的中位数。科兹安尼克去年总薪酬为1460万美元，较上年上涨了约350万美元。
近期被解雇的一位英特尔员工通过直播了解了会议内容，这位员工表示：“你或许可以说科兹安尼克应该涨薪水，但是他能否胜任这一工作呢？我想这两个问题应该分开讨论。”
科兹安尼克所主导的大规模调整正在进行中。作为硅谷最具标准性的企业之一，英特尔曾经与科技发展同时进步。在面临pc市场萎缩，最大创收源陷入低潮时，英特尔正将专注点转向服务器和联网设备芯片，而其仰仗的工人则是来自外部的年轻一代。
这些改变导致科兹安尼克与英特尔部分老人的隔阂进一步加深。对不同的人而言，英特尔所处的情况有所不同。有人会认为其是一家处于危机中，没有明确方向的公司，也有人会认为其是一家为了更好应对外部变化环境，在转型中做出大胆决策的企业。
据大量英特尔员工以及前员工称，不管是以上哪种形象出现，英特尔给人的感觉已经和以前不同了。
一位曾经在英特尔工作近三十年的员工称：“我在英特尔工作过很长时间，但是过去一两年的变化令人有些吃惊，其和我刚来时的感觉不一样。”
铲除老员工
裁员的规模之大只是故事的一部分。员工认为科兹安尼克有意针对超过40岁的老员工，其目的在于为公司老龄化的员工队伍注入新鲜血液。
事实上，据英特尔提供的裁员数据，在美国要裁掉的员工中有79%超过40岁。超过40岁被裁掉的几率是40岁以下员工的2.5倍，而且年龄越大，被裁掉的可能性就越大。
鉴于英特尔六成以上的美国员工都超过40岁或者年龄更大，这些数字可能就不会太令人感到惊讶。此外，这些数据并不能反映整个重组计划，因为其没有涵盖非美国员工，其只代表首批受影响的员工。然而，老员工的命运还是在员工中引发了大量的怨言。
一位英特尔前员工表示：“英特尔将大量年龄大的、经验丰富的老员工扫地出门。短期来看，其有利于整顿财务，但长远来看，我认为这是一个错误。”
并不是所有人都反对科兹安尼克的做法。一位曾经英特尔工作20年的高管就表示，今年的裁员计划其实很早以前就应该实施。
这位员工称，英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万，而同期该公司年营收大致维持在550亿美元左右，盈利能力不断下滑。通过4月份的重组，英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元，力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。
这位员工还表示：“在英特尔的劳动力的年龄相对较大，为了改变公司，你可能需要裁掉一些老员工。”
对于裁员的问题，英特尔发表声明进行了回应：“我们的重组工作是一个全面的计划，目的在于将公司由pc企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。人事上的决定只会看绩效、技能水平以及业务是否支持这一转变，例如年龄、种族、国际、性别、性取向、移民身份等其他因素都不是我们做出决定所考虑的因素。”
开始有空降部队
文卡塔•伦度金塔拉（venkata“murthy”renduchintala）
为了使得员工队伍变得更加年轻，英特尔目前所拥抱的文化是过去该公司很罕见的：其从外部聘请高管。
英特尔的领导团队页面显示，该公司23名高管中，有近三分之一是在过去几年从其他公司跳槽而来的。
在此期间，英特尔的其他高管纷纷选择离开，例如前总裁蕾妮•詹姆斯（renee james）以及客户端计算事业部前总经理施浩德（kirk skaugen）。在英特尔服务30年的老兵，该公司物联网部门负责人道格•戴维斯（doug davis）也宣布将在今年年底退休。
空降部队中最具代表性的要数文卡塔•伦度金塔拉（venkata“murthy”renduchintala）。英特尔为了从高通挖到他，开出了2500万美元的高价。
行业之外的人对于伦度金塔拉知之甚少。伦度金塔拉在高通工作近10年，是该公司芯片业务的负责人之一。虽然有不少人称伦度金塔拉是一位聪明的、相当出色的领导，但有人表示其工作方式非常苛刻。
一名前高通员工称：“如果你在穆尔蒂高通办公室附近，就能够听到他在向某人咆哮或者训斥员工。在通过激烈方式表达观点时，他从来不会退让。”
在英特尔，伦度金塔拉是公司总裁，其负责pc、移动以及物联网等部分，因此他是仅次于科兹安尼克的二把手。在第二季度财报电话会议期间，科兹安尼克对于这位从高通跳槽而来的高管给予极大的支持，称伦度金塔拉在重组计划完成之前将负责评估所有的产品。
linley group首席分析师林里•格文奈普（linley gwennap）表示：“科兹安尼克一直在尝试给公司注入新理念，但这很难，因为英特尔历来都是从内部提拔高管。科兹安尼克想改变这一局面，因此他从外面引进了一位强人委以要职。”
尽管在英特尔身居要职，但伦度金塔拉保持低调。很多英特尔员工称还未在公开场合见过这位大拿。目前，英特尔高管对此反应也是好坏不一，尤其是伦度金塔拉超级丰厚的薪酬包。
在今年5月份，伦度金塔拉进行了一次演讲，但普通英特尔员工并未给予其巨大的支持。在匿名工作应用blind的调查中，95名英特尔员工中有94名要么表示，“有眼光，但没什么战略”，或表示“既无眼光业务战略”，只有一位员工认为他的演讲非常不错。
不再是pc芯片公司
英特尔所有的改变源自日益萎缩的pc市场。美国投资银行bernstein分析师斯塔西•雷斯根（stacy rasgon）表示，pc芯片是英特尔最大的营收来源，但其最终意识到，在pc行业不景气的新常态下，必须寻找其他创收增长引擎。
雷斯根说：“科兹安尼克一直在试图降低英特尔对pc芯片业务的依赖。这些举措可能不令人高兴，但他们可能必须采取必要的措施。”
目前，英特尔的业务都在围绕支持其数据中心事业部进行发展，该部门是其增长最快、盈利最强的部门，且享有90%的市场份额。去年，英特尔数据中心事业部创收约160亿美元，占到总营收的约三分之一。
雷斯根表示：“我认为英特尔在摆脱pc主营业务方面做得不错。现在是数据中心的时代。对我来说，英特尔现在执行的应该是一个非常理性的战略。”
目前距离宣布大裁员计划已有近三个月的时间，英特尔一直处于人心惶惶的时期。几乎每个团队，不管是其绩效是否突出，都被要求划出一定比例的绩效不佳者，他们可能将最终被裁掉。
这样的做法对于英特尔来说将长期打压员工的士气。一位在英特尔工作28年的工程师表示，他感到正在为一家不需要他的公司工作，现在很难重燃以前的工作激情。
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这次会议的氛围对于科兹安尼克而言注定是不友好的，因为英特尔刚刚宣布该公司历史上规模最大的裁员计划之一，其准备削减1.2万人，约占总员工人数的11%。
据与会的数位员工表示，由于英特尔并没有针对裁员给出事先通知，这使得会议又多了一份紧张的气氛。
英特尔ceo布莱恩•科兹安尼克（brian krzanich）
在长达一个小时的会议中，科兹安尼克被问及多个尖锐的问题，例如关闭的工厂、削减的项目以及公司重建的长远目标。
在会上，科兹安尼克还被问及另一个尖锐的问题：为何整个公司要通过裁员节约成本时，你还在涨薪水？科兹安尼克的回答是，他的薪水起点很低，即使现在仍低于同行业这一职业的中位数。科兹安尼克去年总薪酬为1460万美元，较上年上涨了约350万美元。
近期被解雇的一位英特尔员工通过直播了解了会议内容，这位员工表示：“你或许可以说科兹安尼克应该涨薪水，但是他能否胜任这一工作呢？我想这两个问题应该分开讨论。”
科兹安尼克所主导的大规模调整正在进行中。作为硅谷最具标准性的企业之一，英特尔曾经与科技发展同时进步。在面临pc市场萎缩，最大创收源陷入低潮时，英特尔正将专注点转向服务器和联网设备芯片，而其仰仗的工人则是来自外部的年轻一代。
这些改变导致科兹安尼克与英特尔部分老人的隔阂进一步加深。对不同的人而言，英特尔所处的情况有所不同。有人会认为其是一家处于危机中，没有明确方向的公司，也有人会认为其是一家为了更好应对外部变化环境，在转型中做出大胆决策的企业。
据大量英特尔员工以及前员工称，不管是以上哪种形象出现，英特尔给人的感觉已经和以前不同了。
一位曾经在英特尔工作近三十年的员工称：“我在英特尔工作过很长时间，但是过去一两年的变化令人有些吃惊，其和我刚来时的感觉不一样。”
铲除老员工
裁员的规模之大只是故事的一部分。员工认为科兹安尼克有意针对超过40岁的老员工，其目的在于为公司老龄化的员工队伍注入新鲜血液。
事实上，据英特尔提供的裁员数据，在美国要裁掉的员工中有79%超过40岁。超过40岁被裁掉的几率是40岁以下员工的2.5倍，而且年龄越大，被裁掉的可能性就越大。
鉴于英特尔六成以上的美国员工都超过40岁或者年龄更大，这些数字可能就不会太令人感到惊讶。此外，这些数据并不能反映整个重组计划，因为其没有涵盖非美国员工，其只代表首批受影响的员工。然而，老员工的命运还是在员工中引发了大量的怨言。
一位英特尔前员工表示：“英特尔将大量年龄大的、经验丰富的老员工扫地出门。短期来看，其有利于整顿财务，但长远来看，我认为这是一个错误。”
并不是所有人都反对科兹安尼克的做法。一位曾经英特尔工作20年的高管就表示，今年的裁员计划其实很早以前就应该实施。
这位员工称，英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万，而同期该公司年营收大致维持在550亿美元左右，盈利能力不断下滑。通过4月份的重组，英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元，力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。
这位员工还表示：“在英特尔的劳动力的年龄相对较大，为了改变公司，你可能需要裁掉一些老员工。”
对于裁员的问题，英特尔发表声明进行了回应：“我们的重组工作是一个全面的计划，目的在于将公司由pc企业转变成支持云服务以及数十亿台联网智能设备的企业。人事上的决定只会看绩效、技能水平以及业务是否支持这一转变，例如年龄、种族、国际、性别、性取向、移民身份等其他因素都不是我们做出决定所考虑的因素。”
开始有空降部队
文卡塔•伦度金塔拉（venkata“murthy”renduchintala）
为了使得员工队伍变得更加年轻，英特尔目前所拥抱的文化是过去该公司很罕见的：其从外部聘请高管。
英特尔的领导团队页面显示，该公司23名高管中，有近三分之一是在过去几年从其他公司跳槽而来的。
在此期间，英特尔的其他高管纷纷选择离开，例如前总裁蕾妮•詹姆斯（renee james）以及客户端计算事业部前总经理施浩德（kirk skaugen）。在英特尔服务30年的老兵，该公司物联网部门负责人道格•戴维斯（doug davis）也宣布将在今年年底退休。
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