大龄程序员的出路
程序员30岁以上，是可以继续技术生涯的。 我身边有很多邻近50+，还在做技术。
如果你喜欢做技术，又能扛得住环境的噪音， 年龄其实不是问题。遗憾的是，其实很多人并不喜欢软件开发这条技术路， 心里早已存在干几年就要转型的念头， 于是总是容易被外界喧嚣推动的左右摇摆。
假设要继续做技术，想要有持续的职业生命力，这里有2条建议可供参考：
大龄程序员选择公司的3大关键点
保持竞争力的2个建议
一。大龄程序员选择公司的3个关键点
第一，是关于公司规模的。
大龄开发者尽量不要选择小微创业公司，当然不排除你创业或合伙创业可能性。 原因如下：
极其不稳定，一年半载就挂掉的公司占很大比例，会导致你频繁换工作，而且年龄会越来越大，找工作就会越来越难。
多数小微创业公司，目的是生存，偏向应用类产品。 希望程序员能抗压，加班，一人多用，快速出活，他们并不喜欢大龄开发者。 （除非你的技术带头人），因为你的10年开发经验和3年经验在应用项目中干的事情是差不多的。
技术创新和技术壁垒的构建，需要大把金钱和人力资源，很多小公司压根提供不了这样的环境。
建议： 优先选择中型，大型公司，或者已经在行业内优秀产品的小公司。
第二，分析公司是否重视技术
即便选择了中大型公司或者有好产品的小公司，也要看看在这些公司里，技术部门的重要性，即要明确公司，公司是技术导向，市场导向，运营导向，产品导向;
选择顺序： 技术导向，运营导向，产品导向，市场导向。
因为在一家公司，技术越被重视，技术人员的知识，技术，经验等方面的积累也越被重视，也越能认可大龄程序员的价值。
第三，观察目标公司的年龄分布
我们不能光听公司如何说自己欢迎大龄程序员，要看他现有的技术团队成员的年龄分布。
欢迎大龄程序员的团队，里面一定有若干大龄程序员。
不欢迎大龄程序员的团队，除了负责人，基本上都是小鲜肉。
选择那些团队中有大佬程序员的团队，可能更靠谱。 当然，如果你这方面技术专家，可以忽略这一条。
二。保持竞争力的2条建议
在某个细分技术方向上精研， 建立标签。 让团队内提到这个方向就想到你，提到你就想到某个技术方向，有问题都来咨询你。 这样能凸显出来，影响力和重要性增大; 建议开发者除了拓宽在团队影响，也需要在业界产生一定影响力。
重视业务，成为业务领域的行家。 因为程序员的竞争力，最起码有技术和业务组成，两条腿走路，比一条腿更稳健。
总结
首先明确自己对于职业的期待， 如果你只把当做养家糊口的工具，它也只能给你这样的回馈。如果你真心能耐住寂寞，找到自身技术的方向。并在这个方向研究下去。 每一个专业技术人才选择会比只懂普通应用开发的前景和选择更多。
不断的去思考， 35岁我失去年龄红利期之后，我的竞争力在哪儿？ 如果你想不到，就花些时间学习了解你的圈子里有哪些可以供你系统研究的方向，并选定其中一个深耕下去。 相信结果不会比今天的你差。
见过很多遇到瓶颈器非常焦虑的开发者，但是迟迟不做出行动和选择。我想说，与其等着，不如直面而上。 不一定会成功，但是很酷！
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多数小微创业公司，目的是生存，偏向应用类产品。 希望程序员能抗压，加班，一人多用，快速出活，他们并不喜欢大龄开发者。 （除非你的技术带头人），因为你的10年开发经验和3年经验在应用项目中干的事情是差不多的。
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建议： 优先选择中型，大型公司，或者已经在行业内优秀产品的小公司。
第二，分析公司是否重视技术
即便选择了中大型公司或者有好产品的小公司，也要看看在这些公司里，技术部门的重要性，即要明确公司，公司是技术导向，市场导向，运营导向，产品导向;
选择顺序： 技术导向，运营导向，产品导向，市场导向。
因为在一家公司，技术越被重视，技术人员的知识，技术，经验等方面的积累也越被重视，也越能认可大龄程序员的价值。
第三，观察目标公司的年龄分布
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不欢迎大龄程序员的团队，除了负责人，基本上都是小鲜肉。
选择那些团队中有大佬程序员的团队，可能更靠谱。 当然，如果你这方面技术专家，可以忽略这一条。
二。保持竞争力的2条建议
在某个细分技术方向上精研， 建立标签。 让团队内提到这个方向就想到你，提到你就想到某个技术方向，有问题都来咨询你。 这样能凸显出来，影响力和重要性增大; 建议开发者除了拓宽在团队影响，也需要在业界产生一定影响力。
重视业务，成为业务领域的行家。 因为程序员的竞争力，最起码有技术和业务组成，两条腿走路，比一条腿更稳健。
总结
首先明确自己对于职业的期待， 如果你只把当做养家糊口的工具，它也只能给你这样的回馈。如果你真心能耐住寂寞，找到自身技术的方向。并在这个方向研究下去。 每一个专业技术人才选择会比只懂普通应用开发的前景和选择更多。
不断的去思考， 35岁我失去年龄红利期之后，我的竞争力在哪儿？ 如果你想不到，就花些时间学习了解你的圈子里有哪些可以供你系统研究的方向，并选定其中一个深耕下去。 相信结果不会比今天的你差。
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