华星光电给去年电视业务打85分,今年考虑再上一条10.5代线

2018ces已成为中国彩电企业展示风采的舞台。在ces官方证件、拉斯维加斯不少公交车站广告牌上,tcl的广告不在少数。tcl在期间宣布2017年在北美市场的销售量同比大幅增长131.5%,并预期未来三年将是中国彩电企业国际化的黄金期。
上游面板是重要支撑,tcl集团董事长、ceo李东生透露,今年华星光电会考虑再上一条10.5代线。
给去年电视业务打85分
去年tcl全球彩电销量2300万台,超过了原定的2200万台的目标。其中,美国市场表现上,去年tcl在美国的彩电销量从2016年的175万台增加到400万台,覆盖从亚马逊、沃尔玛、山姆会员店、costco、target和best buy渠道。李东生预计,2018年tcl在美国的销售将继续保持增长。
同时,tcl在拉美的巴西、阿根廷两个主要市场也继续保持彩电业绩稳定增长。而在中国市场也实现了逆势增长。不过,去年tcl在欧洲市场表现没达到预期,而在中东和非洲市场、俄罗斯市场未来还有很大的潜力,另外印度市场也是刚刚开始。所以,李东生给tcl彩电业务的去年表现打85分。
“在北美,未来主要目标是从数量的增长逐步转向质量的增长,提高在北美市场品牌美誉度、品牌价值和产品均价。”李东生建议,北美团队增加品牌和市场投入的预算。“投入下去之后,品牌价值可以提升,把价格再往上高拉一点,一定要敢这样想。”
这背后需要产品力的支撑。除了坚持发展量子点电视,人工智能也是tcl彩电的重点战略方向。tcl集团副总裁、tcl多媒体ceo王成说,“ai技术使智能电视的体验更加丰富,我们在探索ai电视在智能家居和智能生活里的一些新应用场景。”他认为,人工智能技术、5g技术,是彩电业的新风口。
据了解,tcl已与google、amazon、ibm、百度、腾讯等开展深度合作,搭建起开放性ai平台,在系统、识别、内容、服务等领域全面合作,将技术应用于产品中。
李东生还透露,为了布局ai最基础的深度学习技术,tcl赞助了著名华裔数学家丘成桐教授在清华大学的数学奖学金。此外,tcl也许将在某个数学特别发达的国家,建立一个人工智能研究所,它现在不做产品,就是做基础数学运算。
大屏化是与量子点、人工智能并行的另一发展方向。随着京东方合肥10.5代线、华星光电深圳11代线(也可称为10.5代线)、富士康广州10.5代线已经或即将陆续投产,预计2019年中国液晶面板的产能规模将达到世界第一,将给中国彩电厂提供更多上游资源,再加上“一带一路”政策实施的东风,因此tcl多媒体海外业务中心总经理吴吉宇预计“未来三年将是中国彩电企业国际化的黄金期”。
吴吉宇透露,tcl围绕全球容量最大的十个市场,加上tcl品牌发展较快的地区,未来两三年将重点聚焦16个国家市场。针对全球两个重量级市场北美和欧洲,还有德国、英国、法国、日本、印度、俄罗斯、印度尼西亚、墨西哥等市场,tcl都制订了三年发展计划。
华星光电将有两条10.5代线
去年,tcl集团完成上市公司资产重组,重组后tcl集团(000100.sz)成为华星光电的融资平台,而旗下子公司tcl多媒体(1070.hk)更名为tcl电子控股有限公司(简称“tcl电子”)并扩展成为tcl品牌消费电子终端产业集团,tcl通讯则在香港资本市场实现了“私有化”(退市)。
顺应电视大屏化的趋势,为了进一步巩固产业链上下游垂直一体化的优势,李东生在2018ces期间接受媒体专访时透露,华星光电今年会考虑再上一条10.5代液晶面板生产线,即t7项目,“t7有可能今年内做决定”。
群智咨询的副总经理李亚琴向第一财经记者分析说,华星光电目前是全球55英寸液晶电视面板的第三大供应商。因为55英寸已经成为彩电的主流尺寸,下一步的彩电主流尺寸将是65英寸,所以经济切割65、75英寸的10.5代线成为“兵家必争之地”。京东方继合肥10.5代线后,还将在武汉再上一条10.5代线,而lg在韩国的10.5代线也将在2019年投产,所以华星光电也需要及时跟进,“华星有可能今年决定再上一条10.5代线”。
谈及去年集团的资产重组,李东生说,混业经营往往导致资源分散,所以tcl集团把业务重新梳理为终端产品、半导体显示(面板)、人工智能互联网应用服务三大板块。“2017年我们做了一些减法,我们承诺过2018年底集团直接管理的二级机构将从2016年底的50多家减到不到30家,我们会逐步剥离重组一些非核心业务”。
据tcl集团去年12月份的公告,tcl集团通过增发股份,以40.34亿元的价格向关联方收购华星光电10.04%的股权,交易完成后,tcl集团将直接持有华星光电85.71%的股权。另外,tcl集团以7359万元的价格转让了惠州金能电池有限公司100%的股权。
李东生说,今后华星光电围绕半导体显示产业,无论是产品的技术,还是生产规模,都会持续加大投入。而tcl电子公司的终端产品,主要包括彩电、通讯、家电(空调、冰箱和洗衣机)、智能音响四个产品线。 “另外,我们大力发展人工智能和互联网应用服务,坚定按照‘双+(产品+服务、智能+互联网)转型’的战略目标往前走。”
在tcl终端产品业务的调整中,手机业务的去向备受瞩目。去年12月,tcl把通讯公司49%的股权转让给紫光集团、云南城投等三家战略投资者;与此同时,李东生亲自兼任tcl通讯科技的首席执行官、执委会成员。
对此,李东生解释说,“我们不会放弃移动通讯终端的业务。因为在tcl集团的双+转型战略当中,移动通讯是一个不可以缺少的战略支柱。我们没有做好是自己有很多事情能够做好或者应该做好而没有做好,所以去年业绩非常糟糕,但不代表我们没有机会。当然客观来讲,去年通讯市场确实很严峻,很多竞争者出局了,我相信2018年这种事情还会继续发生。但是tcl一定会继续在这个市场当中存在,而且我们相信未来tcl移动通讯一定能够寻找机会,重新建立我们的优势。”

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