5G将成为社会数字化转型的重要基础设施

对于运营商而言把握5g机遇十分重要。近日,在mwc19思享汇–智联万物论坛上,gsma专家对运营商如何把握5g时代机遇给出了建议。gsma全球物联网项目负责人graham trickey、gsma全球未来网络项目负责人henry calvert、gsma公共政策高级总监mani manimohan、gsma产业与创新战略主管ed barker、gsma行业战略总监emeka obiodu,分享了他们的观点。
专家表示,在5g时代,2b业务收入将有机会大幅增长,运营商自身的文化转型以及构建开放合作共赢的生态系统愈发重要。5g时代运营商要真正能够解决客户问题,才能捕获真正的商业价值。
q:从mwc2019看未来通信市场会有哪些突破点,从业者如何驱动行业发展?
henry calvert:5g、ai等在mwc展会当中已经变成现实,世界上几个国家和地区已经开始进行5g的部署,像美国、中东、韩国等都已经开始为客户提供固定的接入网络。同时在展会上,还可以看到很多特别棒的一站式设备。除此之外,还能看到一些创新的服务,比如边缘计算能够进行b2b,用离客户更近的方法来提供给客户服务,还有云上的ai服务也将会给社会提供更多的机会。另外,市场上已经有了5g的终端,三星、华为以及终端生产商都开始把5g相关的终端推向到市场。
4g网络还保留有较大的市场需求,5g需要更多的天线和设备,因此面临设备升级的问题,如何使5g更高效是我们需要考虑的问题。从iot物联网的角度来说,如今95%的客户已经被现有的设备覆盖了,希望能够改变现在的模式使模块更加便宜,能够被接受。5g和物联网如果能够合作的话,将会进一步塑造4k的定义,而且也要更好的使用5g,能够上载高清晰度的视频信号。ai能识别出现在的服务能不能满足客户的需求。
q:技术有翻天覆地的变化,但是现在政府出台政策可能还没有那么快速能够跟进,所以政策应用方面,监管政策会有什么样的改变?政府是否能够快速的做出应对呢?
mani manimohan:有四个关键的相关者正在拥抱5g发展。
第一个是移动运营商,包括供应商,他们对5g的技术进行技术层面创新,每十年出现一代新的技术,这都是商机。对于移动运营商来说,如何更加高效地获得数据以及传输数据十分重要。
第二个是消费者,全球有几千万的客户群,对于运营商来说如何能够满足这么大的用户群的需求值得探讨,要通过发展5g来解决这个问题。
第三个是垂直行业。很多行业把5g作为数字变革的重要手段,他们都认为5g驱动的商业机会是非常庞大的,有多达6万亿美元的市场规模。当然问题也来了,如果有了这么多的竞争者在这个系统当中,如何才能够创造价值呢?
第四个是政府。政府也拥护5g,因为5g能够促进经济的发展,促进市场当中的企业发展。在欧洲可以看到,5g可以创造600亿美元的市场价值,所以不同国家,不同区域的政府部门都在考虑5g的发展。很多国家都制定了5g的战略、ai的战略,2017年中国政府的政府报告中就提到要把5g作为一个新兴产业来推动发展,所以中国也把5g作为一个突破口,使中国能够成为全球数字技术发展的领军者。行业分析机构预测中国5g用户在2025年将达到5亿,所以政策的因素也在促进5g市场的发展。
欧洲也有政治的驱动因素,欧盟建立了行动计划,比如在一些城市地区实现5g全覆盖,到2025年实现欧洲的每一个国家都能够有5g的有效覆盖。在美国,fcc也发布了5g快速发展规划,使5g有更高的可获得性,在一些典型重要的场景上能够覆盖5g信号,同时投入5亿美元资金,更重要的是在监管方面发布了相关的法律法规,能够从监管体制方面来保障5g服务和产品能够更好的实施。
q:5g能够促成什么样的创新以及机会呢?
emeka obiodu:现在各方都在思考怎么从5g中赚钱呢?以及部署5g到底会花多少钱,到底有没有准备好来部署5g。
先看第一个问题。记得20年前,当时的用户成本差不多是50,现在只有巴哈马是高于50,其他用户的成本应该是10美元或者更低。所以过去十年当中,可以看到这个行业每个用户的成本都在降低,但是每个用户的收入将会增加。很多国家gdp在增长,差不多是1%的增长速度,但是苹果的价格增长差不多是4%,所以人们挣钱挣得更多,愿意花更多的钱来买终端,但是对于运营商来说很多人没有花更多的钱在运营商的服务上,所以运营商需要对整个社会、整个生态系统创造更多的价值。
第二个问题是关于成本。每一年在网络建设上都花了很多钱,所以每年差不多全球花了几十亿美元进行投资,但是对于5g来说,这个成本会增加还是会降低,还是会跟以前持平?如果你是一个政策决策者、运营商、或者设备商,想法都会不一样。所以怎样把投资进行优化十分重要。gsma预计2025年全球的10%的人口都会使用5g,在世界上其他的国家,很多的人口还是会在使用3g、2g,或者是4g,但是中国可能不是这样,比如说在中国的城市,特别是像上海等这些大的城市,5g的渗透率非常高,也许5g就会实现大规模部署。gsma宗旨就是帮助成员来了解每个市场的情况,这样他们就知道自己应该做什么,我们这些会员所在的市场是不是成熟,现在的准备情况是什么样子,是不是对于5g做好了准备。
q:5g不仅仅是对于移动行业,而是要对整个生态系统创造价值。怎样打破行业之间的壁垒,从而来促进所有的生态系统的成员能够从5g获利呢?
ed barker:在过去几个月当中我看了各个行业对于5g、iot等方面的想法。打破行业之间的壁垒的首要任务是确定商业模式,是否是从2c的模式到2b的模式。5g不仅是连接这么简单,它可以来促成很多其他的使用场景,所以也要去看外部的一些创新的技术,比如过去十年当中,有一些移动行业以外的技术对市场产生了颠覆性的影响,所以要去关注这些新技术的发展。
因此运营商在战略方面要关注两方面,一方面是5g会创造什么样的价值,哪些价值是2g、3g、4g没有实现的,5g可以实现的价值。对于4g来说,视频是很大的价值贡献点,但是很多运营商都没有抓住。另一方面是如何能够进行吸收性的创新,把其他行业的东西融入到我们自己的行业,只有这样我们才能够更好的进行合作,更好的吸收众家之长,运营商现在所做的工作就是希望打造一个数字服务体系,这是一个很大的挑战。现在5g市场蓬勃的发展和想要打造的模式,目前还是有很大的可以挖掘的空间。
现在互联网企业也在思考5g,比如谷歌也在考虑云应用,亚马逊、阿里等都在考虑5g应用。比如说aws,5g是下一个发展的领域。运营商下一步要思考的是灵活度,如何更加灵活、更好的去避免风险,所以现在创造5g的市场,也是希望能够在网络上有更好的应用,对于运营者来说要改变现有的商业模式,要能快速的做出应对。

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