联发科技td芯片出货过百万,国产3g终端领跑企业具四大共性
4月最后两周,对于td业者来说是忙碌而快乐的一周。先是中国移动td上网本定制尘埃落定,来自联想、海尔、hp、dell等17个pc厂商的29款上网本最终入围,第一批7款机型于4月最后一个周末在中国移动营业厅和国美等卖场摆上柜台;随后,虽然中国移动尚没有正式公布,然而“中兴、宇龙酷派、lg三家企业共4款td手机入围中国移动首批td深度定制手机”的消息仍然不胫而走。
td的利好消息接踵而来。中兴通讯td-scdma产品线总经理罗忠生稍晚些时候接受媒体采访时透露:截至目前中兴td数据卡出货量已超25万、td手机出货也超过18万——td终端第一品牌的地位已浮出水面;随后更有知情人士爆料:此次中国移动深度定制的4款手机均采用联发科提供的芯片,截至目前联发科td芯片累计出货已超过100万套。
细心人士发现,中国企业延续了前两次td终端招标中的出色表现。然而,仍然有一些业内评论人士认为:目前中国企业在td终端产业链中占得先机是出于“近水楼台先得月”。
仅仅是因为如此么?
领跑企业有四大共性
事实上,目前在td终端产业各领域中,无论是在手机终端上领跑的中兴、或是在芯片方面领先的联发科以及在idh领域稍占先机的希姆通等,虽然其所处领域、企业资质等截然不同,但在td这个事上却具有四个相同的企业基因。
首先,这些企业对于td研发的投入一直保持着良好的延续性。中兴是国内最早投身td事业的企业之一,从2003年以来从未间断过在td上的投入;联发科在过去四年多时间里累积投入也已超过30亿、甚至在2008年底公司遭遇全球金融危机严重冲击的时候仍坚定地表示“td将是2009年公司研发工作的重中之重、td研发投入只增不减”。联发科新闻发言人喻铭铎认为,看准了一件事就要有长期投入的决心和勇气,患得患失或者过于计较短期得失往往不会得到好的结果。
其次,这些领跑企业的行事风格都是少说多做——多年来舆论国内舆论对于td的关注热情持续不减,然而回过头来看,那些曾经在舆论中风光的企业最后未必能交出令人满意的答卷。以芯片企业为例,时至今日,联发科拥有目前业内最为完备的td芯片产品线:这其中包括目前市场上最为成熟的td芯片平台lemans、目前速率最快也是最早实现量产的td-hsdpa芯片laguna,以及支持2.8m上行速率和2.2m下行速率的td-hsupa芯片laguna-u——事实上,在这个过程中,曾有其他同行不止一次地宣称取得“领先于联发科”的技术突破,然而秋后盘点却才发现:联发科无论在产品丰富程度或是单个产品线的技术和市场化进程,都已处于全面领先。业内人士认为,同行企业分出高下,除了技术底蕴、人才资源等客观因素外,事实上企业的心态在很大程度上左右了最终胜负,“如果一个企业或者企业管理者在其他事情上老动花花肠子,往往就会荒废了自己该做的事。”
再者,这些领跑企业在原来各自的领域中,都称得上是佼佼者。一方面,由于有既有业务做支撑、使得这些企业投入td研发的人力物力得到了充分的保障;另一方面,这些企业善于将以往成功的经验运用于td领域。中兴通讯td-scdma产品线总经理罗忠生介绍说:“中兴从2g时代开始与国内外著名运营商展开合作、并积累了宝贵的经验,这些经验在我们开展td业务的时候发挥了很重要的协同效应,使得中兴能够更深切地理解运营商和消费者的需求、并凭借我们在td终端领域超过6年的研发积累快速响应这些需求。”
最后,难能可贵的是,这些企业在取得成绩的时候,都能保持清醒的头脑。中兴的志向是未来成为全球5大手机制造商之一,因此显然不会止步于眼下的成绩;而联发科更是多次低调回避舆论上的口水战、甚至在出货量突破百万时仍表示“这只能算刚刚起步”。
下一站 td风向何处吹
没有不变的江湖,也没有不变的城池。
“对于td终端领域里的企业而言,未来一年将是厉兵秣马、枕戈待旦的一年”——这是眼下大多数人都看得到的趋势:未来一年td终端芯片的技术演进和市场化进程都将出现关键变化。
首先,td终端芯片的技术进程将展现出两个重要趋势。
一方面,从纵向上看,td-hsdpa将成为2009年市场竞争的重点,这从中国移动第三次td网络设备招标上已可见端倪。预计到2009年底,2.8m bps的td-hsdpa将在市场上得到广泛普及、随后td-hsupa将成为新的市场热点——到那时候td在网络速率和资源成本节约上的优势将初步显现出来,因此很有可能成为td终端发展的一个分水岭。
另一方面,从横向上看,td终端的形态将不仅限于手机或掌上设备,“比如最近td上网本、上网卡在一些地方发展势头相当不错,这对于终端领域里的企业而言既意味着更多的发展机遇,同时也对企业的技术能力和市场应变能力提出了更高的要求。”4月10日,中兴通讯在北京发布“非常汇”3g战略,同时面向全球市场推出手机、上网本、上网卡、数码相框等九大类3g终端产品,这使得中兴成为目前“最全能”的中国3g终端企业。
在市场化进程方面,td终端推广是否会从运营商定制走向社会渠道推广,同样是备受关注的话题。事实上,2008年夏天全国最大的手机渠道商之一中邮普泰加入td-scdma产业联盟,而同期加入td联盟的联发科同样在市场化方面具有丰富的成功经验,因此这一话题早已引起种种猜测。而此前据媒体报道,中国移动在td深度定制手机项目中也将包含与渠道商的合作。
“td终端市场化需要产业链里各个环节的共同努力、而且时机选择也将是一个关键问题,” 喻铭铎表示,过去有人认为联发科在td领域仍然会沿袭以往的turnkey solution模式是一种误解,“联发科成功的商业模式核心是帮助客户满足终端消费者的需求,turnkey只是当时特定市场环境下采取的方式方法而不是根本。turnkey未必适合现阶段td产业的发展需求。”
除此之外,td“走出去”也将是市场化进程中另一个备受关注的话题。4月初***媒体披露,海峡两岸将在当地合作组建td实验网。
当然,看到了机会、并不意味这每个人都能抓住机会。即便对于眼下的领先者而言,“这个数字(卖出100万套)对我们来说当然是个激励,但我们也很清醒地看到,这只能算刚刚起步。我们不能因此有任何的懈怠。”联发科新闻发言人喻铭铎如是说。
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