思特奇:全面助力运营商数字化转型和价值提升
如今，社会经济数字化转型日益迫切，国内“新基建”也如火如荼，作为其重要部分的5g、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术与行业应用不断融合发展，人类社会正在向万物互联的智能时代发展。
2021年2月25日，以“领新、同行、致远”为主题的“ 2021mwc上海·思特奇合作伙伴大会”召开，此次大会聚焦思特奇自主创新原生技术、助力电信行业转型升级、智慧赋能价值运营、新经济新生态等主题下的最新产品和解决方案，与合作伙伴携手推动新技术落地和数字化转型。
另外，大会上还发布了由思特奇未来科技研究院撰写的《思特奇行业发展研究报告》，通过对信息通信业发展趋势研判，电信行业标准动态跟踪，信息技术企业策略洞察与国内外电信运营商重点规划解读，思特奇发布对信息通信行业的三大观点综述及热点业务趋势洞察。
全面助力运营商数字化转型和价值提升
所谓数字化转型，就是借助新的技术手段提升企业的运行效率，同时也是新技术将创造新的商业模式和新的企业运营模式。毫无疑问，未来十年，行业数字化转型是行业面临的最大的机会。
目前，思特奇正在助力中国移动、中国联通、中国电信和中国广电四大运营商以及虚拟运营商在数字化转型的落地。
针对中国移动，2019年中国移动已经由传统的语音、流量、宽带的以产品为中心正式转型为“chbn”数智化的以客户为中心的市场策略。其中，智慧中台建设承接着中国移动数智化转型的核心。
对此，思特奇推出面向中国移动数智化转型的十大领域框架体系：面向细分市场的运营、企业内部智慧化运营商、面向生态市场运营商、5g网络及服务支撑、万物智联服务支撑、云网融合平台运营、大数据能力及应用、ai平台能力及应用、企业级云原生平台以及敏捷业务及it运营。
其中，思特奇中台能力运营中心以提升效率，降低成本为目标，旨在通过构建流水线式高效标准的业务开发运营一体化模式，打造企业级“能力装配智能工厂”，促进企业生产运营数字化转型。
还有云网融合运营平台以便捷、智能方式为企业客户提供全流程端到端云网业务服务，从业务设计、商城自助订购、业务自动化开通、业务智能化运营保障，实现云网业务按需定制，分钟级开通；解决企业混合云、公有云内部互通、跨服务商公有云互通三大场景问题；助力“企业上云”，降低it投入成本，提升it敏捷服务能力，为企业发展提供新动力。打破原有专业网管烟囱式建设模式 ，通过全数字化转型提升云网一体化运营效率。
针对中国联通，由于中国联通要打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新联通”，力争2025年成为发展质量、数字运营能力、要素配置效率、治理能力领先的综合数字服务提供商，2035年全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。因此，中国联通全面数字化转型呼唤全的数字化新it思维、模式与能力，主要思路是中台战略引领数字化转型和敏捷赋能助力二级运营，建立“总部+省分”两级业务运营平台。
对此，思特奇提出面向中国联通行业总体规划：提供面向集团集约+联通省分二级运营全域产品及方案服务，助力中国联通数字化转型需要。
具体面向中国联通集团集约化能力建设，思特奇政企中台打通运营商与企业侧，服务5g+政企；服务中台互联网化支撑倒三角支撑；数据中台全域可连接萃取的、智慧的数据处理中心；云网融合运营中台新网络技术下运营支撑能力，推出了e-mobile paas思特奇全栈paas产品；ai中台双线ai能力，为企业聚智，为创新赋能。
面向中国联通省分二级运营能力的建设，思特奇主要进行公众二级运营、政企二级运营、数据二级运营、管理服务创新、二级研发以及孵化创新的建设。其中，基于二级研发机制，思特奇在掌沃通、cbss平台等二级研发具有充足的技术、人员准备，并在山东、北京、安徽等核心省分已提供二级研发服务。
针对中国电信，5g时代是云网融合的时代，中国电信明确了“2+4+31+x”的云网融合资源布局，并提出“网是基础，云为核心，网随云动，云网一体”的云改数转战略，以自身的数字化转型，推动全社会数字化转型。
对此，思特奇面向中国电信提出了数字平台顶层架构设计建议，提出中国电信业务转型上应该进行政企一体化支撑，形成2门户＋9能力+5库；构建政企大脑，打造政企业务发展新动能；业务能力运营中心是原子能力与创新业务的纽带；1套体系10大模块，实现营销数字化；服务中台是敏捷扁平化组织转型关键；线上线下协同中心产品打通线上线下，协同服务的数字销售转型；建设以客户为中心的主动客户服务感知体系；思特奇5g+生态支撑全景融合生态，愿开放资源和能力，与中国电信共同打造智慧生态模式。
针对中国广电，伴随广电行业发展14载，通过不断演进迭代，思特奇与广电运营商携手通行完成了行业发展历史使命。如今，进入5g时代，广电正在进行全国一网整合和广电5g建设一体化发展。
思特奇表示其全业务支撑产品解决方案助力 “智慧广电”中国广电全国一网全业务运营。其中：广电5g业务运营支撑系统助力广电全业务运营；数字媒体内容运营平台为广电内容运营转型铺路。
特别是思特奇的5g数字化运营支撑系统，通过搭建运营平台+中心化架构，实现系统支撑前后台分离，解决广电5g个人移动业务、传统广电电视/宽带业务、集客业务的全业务受理问题，构建集中化平台化一体化的运营支撑体系，涵盖5g的全业务端到端的支撑能力，助力广电新业务转型。
针对虚拟运营商，由于虚拟运营商发展的这几年，已经从移动转售的1.0时代的通信资源批发转型为2.0时代的生态服务和平台构建，围绕全面互联网化运营和全面数字化，推动移动转售业务高质量发展，主要工作是优化业务组织架构、打造虚商b2b2c模式、积极推进物联网转售、探索mvne能力开放、持续提升运营效率。
思特奇为虚拟运营商提供云和大数据运营服务，例如，支撑轻量化、多租户快速入驻、多规格可插拔、s/p/i三层按需分配、强大的外围企业适配对接能力、物联网卡转售解决方案、多方式合作运营模式、业务运营咨询服务提供。
助力城市数字化转型升级
在会上，中国通信标准化协会cmis 主席宋俊德指出5g与新基建融合，推动数字化转型向纵深发展，而城市数字化转型是在5g与新基建融合推动下形成的一种新的数字化转型社会组织形式。
思特奇表示，城市数字化转型升级的关键是加速城市数据流通与持续运营，而数字政府在在这其中又占据举足轻重的地位。为此，思特奇建设城市数据大脑，协助政府全面提升“社会治理现代化能力”。
据了解，思特奇建设的城市数据大脑为政府提供工业大数据平台、数据分析、汇聚工业模型、工业产业经营分析等助力政府经济发展。以城市全量数据源、智慧赋能中台、运行指挥中心、综合智能门户为基本要素，形成以“数据驱动”为特征的城市综合智能运营管理指挥“中枢”，支撑城市“智慧”运行、管理、决策和应急指挥，实时展示城市中台数据汇聚、数据治理、能力调用等情况，初步搭建起以“云网合一、云数联动”为基础、以数据赋能为目标的合肥市政务云体系架构。
特别需要指出的是，思特奇的数字城市 1+1+n体系，全面服务数字城市转型升级。其中，思特奇城市中台以“平台+数据+运营”模式协助地方政府全面提升“社会治理现代化能力”。
2010年以来，思特奇公司服务于包括北京、天津、安徽合肥在内的30多个城市和地区，主力承担合肥市“城市数据大脑”的建设。2020年，思特奇已经率先实践了国内第一个“城市中台”和“一码通域”项目，同时通过“城市、经济、产业、技术、生态”的融合发展，秉承开放、兼容、协作的业务模式，助力当地政府社会治理与数字经济创新发展迈向更高水平。
作为中国信息通信技术的引领者，思特奇25年来深耕ict基础设施、软件产品和行业解决方案，通过自主研发、科技创新、场景应用、价值运营的融合发展，为运营商和行业合作伙伴提供创新的产品和高质量的服务，打造开放共赢的生态体系，实现价值提升。
未来，思特奇将不断聚焦自主创新原生技术、持续助力电信行业转型升级、智慧赋能价值运营、新经济新生态新发展等主题下的最新产品和解决方案，与客户及合作伙伴携手推动新技术落地和数字化转型。
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通过对比学习的角度来解决细粒度分类的特征质量问题
2021年2月25日，以“领新、同行、致远”为主题的“ 2021mwc上海·思特奇合作伙伴大会”召开，此次大会聚焦思特奇自主创新原生技术、助力电信行业转型升级、智慧赋能价值运营、新经济新生态等主题下的最新产品和解决方案，与合作伙伴携手推动新技术落地和数字化转型。
另外，大会上还发布了由思特奇未来科技研究院撰写的《思特奇行业发展研究报告》，通过对信息通信业发展趋势研判，电信行业标准动态跟踪，信息技术企业策略洞察与国内外电信运营商重点规划解读，思特奇发布对信息通信行业的三大观点综述及热点业务趋势洞察。
全面助力运营商数字化转型和价值提升
所谓数字化转型，就是借助新的技术手段提升企业的运行效率，同时也是新技术将创造新的商业模式和新的企业运营模式。毫无疑问，未来十年，行业数字化转型是行业面临的最大的机会。
目前，思特奇正在助力中国移动、中国联通、中国电信和中国广电四大运营商以及虚拟运营商在数字化转型的落地。
针对中国移动，2019年中国移动已经由传统的语音、流量、宽带的以产品为中心正式转型为“chbn”数智化的以客户为中心的市场策略。其中，智慧中台建设承接着中国移动数智化转型的核心。
对此，思特奇推出面向中国移动数智化转型的十大领域框架体系：面向细分市场的运营、企业内部智慧化运营商、面向生态市场运营商、5g网络及服务支撑、万物智联服务支撑、云网融合平台运营、大数据能力及应用、ai平台能力及应用、企业级云原生平台以及敏捷业务及it运营。
其中，思特奇中台能力运营中心以提升效率，降低成本为目标，旨在通过构建流水线式高效标准的业务开发运营一体化模式，打造企业级“能力装配智能工厂”，促进企业生产运营数字化转型。
还有云网融合运营平台以便捷、智能方式为企业客户提供全流程端到端云网业务服务，从业务设计、商城自助订购、业务自动化开通、业务智能化运营保障，实现云网业务按需定制，分钟级开通；解决企业混合云、公有云内部互通、跨服务商公有云互通三大场景问题；助力“企业上云”，降低it投入成本，提升it敏捷服务能力，为企业发展提供新动力。打破原有专业网管烟囱式建设模式 ，通过全数字化转型提升云网一体化运营效率。
针对中国联通，由于中国联通要打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新联通”，力争2025年成为发展质量、数字运营能力、要素配置效率、治理能力领先的综合数字服务提供商，2035年全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。因此，中国联通全面数字化转型呼唤全的数字化新it思维、模式与能力，主要思路是中台战略引领数字化转型和敏捷赋能助力二级运营，建立“总部+省分”两级业务运营平台。
对此，思特奇提出面向中国联通行业总体规划：提供面向集团集约+联通省分二级运营全域产品及方案服务，助力中国联通数字化转型需要。
具体面向中国联通集团集约化能力建设，思特奇政企中台打通运营商与企业侧，服务5g+政企；服务中台互联网化支撑倒三角支撑；数据中台全域可连接萃取的、智慧的数据处理中心；云网融合运营中台新网络技术下运营支撑能力，推出了e-mobile paas思特奇全栈paas产品；ai中台双线ai能力，为企业聚智，为创新赋能。
面向中国联通省分二级运营能力的建设，思特奇主要进行公众二级运营、政企二级运营、数据二级运营、管理服务创新、二级研发以及孵化创新的建设。其中，基于二级研发机制，思特奇在掌沃通、cbss平台等二级研发具有充足的技术、人员准备，并在山东、北京、安徽等核心省分已提供二级研发服务。
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对此，思特奇面向中国电信提出了数字平台顶层架构设计建议，提出中国电信业务转型上应该进行政企一体化支撑，形成2门户＋9能力+5库；构建政企大脑，打造政企业务发展新动能；业务能力运营中心是原子能力与创新业务的纽带；1套体系10大模块，实现营销数字化；服务中台是敏捷扁平化组织转型关键；线上线下协同中心产品打通线上线下，协同服务的数字销售转型；建设以客户为中心的主动客户服务感知体系；思特奇5g+生态支撑全景融合生态，愿开放资源和能力，与中国电信共同打造智慧生态模式。
针对中国广电，伴随广电行业发展14载，通过不断演进迭代，思特奇与广电运营商携手通行完成了行业发展历史使命。如今，进入5g时代，广电正在进行全国一网整合和广电5g建设一体化发展。
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特别是思特奇的5g数字化运营支撑系统，通过搭建运营平台+中心化架构，实现系统支撑前后台分离，解决广电5g个人移动业务、传统广电电视/宽带业务、集客业务的全业务受理问题，构建集中化平台化一体化的运营支撑体系，涵盖5g的全业务端到端的支撑能力，助力广电新业务转型。
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思特奇表示，城市数字化转型升级的关键是加速城市数据流通与持续运营，而数字政府在在这其中又占据举足轻重的地位。为此，思特奇建设城市数据大脑，协助政府全面提升“社会治理现代化能力”。
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