华为创始人、总裁任正非在专委会建设思路汇报、研发专家代表及专委会代表座谈会上表示:公司要自强,专家要开放,要努力学习西方先进思想,利用好公司综合平台学习吸收广谱知识,发挥综合实力。专家要有矢志不渝的精神,在公司集体主义下实现个人英雄主义。
对待与美国现在这种状况,任正非认为:最终还是我们自身要做好,第一要自强,第二要开放,自强了就敢开放。专家不能只埋头苦干、像蜡烛一样把自己烧光。在某些方面要细嚼,但如果只是这样,就是书呆子,因为你没有广谱的知识,没有战略洞察能力,就会事倍功半。埋头苦干,你就是自耕农。世界是开放的,土鳖专家要加强自己洋化,多上网,多读文献,更努力学习西方先进的思想,要做蓄电池不停充电,然后也要做灯塔,燃烧自己照亮别人。
与此同时,任正非强调:专家要敢于参加会战,你不参加会战就不能综合提高。不要认为自己是做这个的,就只能垂直往上做。参加会战不能固执己见,因为会战会有多学科的专家一起,你要去向别人吸收营养,理解别人的架构、方程等各种东西,在一起形成综合平台。“我们公司在大的优势上超越美国是困难的,美国的技术很强,但是我们综合起来就有实力了。端、管、云、芯--世界只有华为一个公司,综合平台就是我们的优势,我们完全可以在这个综合优势上做到世界第一。”
华为倡导集体主义下的个人英雄主义。任正非指出:我们允许个人英雄主义,但你先要有集体主义。专家的创新如果完全脱离大平台,一个人孤军奋战,最后脱离平台造出来一个模块,不是公司需要的。比如说鸿蒙将来是一个大盘子,一个盘子里装了好多水饺、丸子。水饺说:“我不要这个盘子,我要悬在空中”,那怎么能行。在我们公司,你不可能拿着这么高的工资让你做小的苹果、小的萝卜。我们要以平台为中心,小产品让合作伙伴、生态伙伴去做,我们可以给予支持和指导。
“专家想要发挥价值出来,要有矢志不渝的精神。一是自己要呐喊,不能等着别人来发掘。煤炭在地下几千万年我们才知道这里有煤炭、石油。对于不合理的人力资源政策,你该攻击就攻击,到心声上去呐喊,大家一起是有可能改天换地,打破官僚主义的。第二是我们要建机制,机制有利于人的成长和才能的发挥。”任正非说。
人肉搜索详解
ESD在线实时监测报警系统的功能和特点
6g网络最新消息曝光 LG成功测试6G 6G技术户外传输距离达320米
欧司朗光电半导体新推 Oslon LX LED
SCADE—产品级安全关键系统的MBD开发套件
华为在美国的技术很强大的优势上想超越美国是困难的?
免焊接!如何制作一台简易的中波收音机?
GPT-4替代年薪60万数据分析师,成本只要2000多
英飞凌计划新建300毫米芯片工厂 稳固长期盈利性
适合初学者的物联网框架有哪些
关于工业的数字化创新发展之路设备网联化与网络IP化浅析
DC电源模块在传输过程中如何减少能量的损失
xenomai系统中的xnheap管理机制
2020年自动驾驶商业化落地才刚开始
RTU远程终端控制系统的功能特点及应用范围
加码智慧城市背后的底层驱动力到底是什么
华为董事长梁华主题演讲,这三点很重要
国调基金与深创投联手领投湖南普照,加速集成电路布局
康耐视联合OSARO为Zenni眼镜实现订单履约自动化
马桶照明神器:灯光颜色循环变换 亮度可随意调整