FOCUS 3之后，HTC眼中的Metaverse破局之战
2021年，一款海外消费级vr头显引爆产业，开启了虚拟现实第二春。随之而来的新概念引来一大批资本热潮，再度成为“vr”之后被狂欢的对象。历史总是出奇相似，但这次似乎是来真的。
海外有facebook疯狂收割优秀vr内容开发商；索尼ps vr2消息确凿，重点也是落在vr 3a大作；vavle正在打造继《半衰期》之后，更具影响力的vr新作；roblox ipo之后，一股metaverse风席卷全球，xr、avatar、nft等新技术概念再度成为聚焦热点......
回望国内，尽管有pico、影创、爱奇艺、nolo等创企迅速跟进消费级vr终端生态，但国内vr生态普及明显滞后；内容生态发展各家仍处在“试水期”；至于少数主打metaverse的厂商，其商业形态及落地多停留在理论层面。
如此看来，中国vr产业发展似乎又慢了海外一步。曾经津津乐道的同起跑线优势，在如今转变为如何弯道超车。中国市场经济现状与海外差别明显，这也造就了无法复刻海外。
下一阶段，中国vr产业的发展会是怎样的局面？带着这个问题，陀螺君与htc中国区总裁汪丛青及htc vive内容与平台总裁林俊吴聊了聊。
汪丛青：封锁无益产业发展
vr设备终实现通用化
几年来，vr产业发展起起伏伏，风雨之中仍旧坚守阵地者实属不易。相较2016年的第一春，这次vr产业迎来了新的发展阶段，这也意味着一场新的角逐正拉开帷幕。
正如汪丛青所说，中国跟国外市场有很大差别，前期（2012-2017）to c为主要方向，为的是让初期游戏爱好者进来。但后续（2017-2021），国外依然以面向游戏玩家为主，而中国vr产业已经逐渐偏重向to b领域。
htc中国区总裁汪丛青（图源：htc）
汪丛青认为：“从vr兴起的第三年开始，中国就已经完成了从c到b的偏重变革，这个占比达到60%-70%。这是因为中国的市场是高竞争力市场，企业一定要找到自己的优势稳步发展。”
focus 3的问世，正是基于此背景。但htc想要赋予这款产品的意义，并非仅限于此。“再过个三到四年，vr产业发展又会转过来。那时候vr设备价格降低（这里是指focus 3、index这类万元级设备），vr将成为真正意义上的通用型设备，”汪丛青说道。
htc似乎正在下一盘vr产业布局的大旗。而围绕其展开的，除了新的硬件设备之外，还有一系列商业合作计划（详情见：《腾飞的vr产业，求变的htc》）。htc强调，其正在打造的是一个全面开放体系，可支持所有的开发伙伴和友商。通过投资更多公司，整合不同企业技术优势，共同打造vr产业多样化解决方案。
汪丛青表示：“采用封闭式生态、封锁住开发商和独占无益于推动vr产业的发展，尤其对于国内vr生态而言，好的商业化共赢环境往往是重中之重。htc希望起到链接作用，在平台、技术、硬件和解决方案多个层面助力不同的企业朝各自优势方向发展，以此推动vr生态多样性。”
相比“quest式”生态，htc坚信中国vr生态走的是由上至下的商业化迭代的路线。随后，伴随着万元一体机设备成本的持续走低，vr基础建设的逐步完善，vr设备将不再区分使用场景（比如游戏、办公、观影等），届时国内vr生态将率先迎来通用化时代。
在htc看来，这个节点并不遥远（三到四年）。而如今兴起的metaverse热潮正是对其想法的最好佐证。
从产业整合到多元发展
htc打响metaverse破局之战
focus 3发布后，htc向外界公布了一系列产业、生态布局的新计划。在这里，可以看到其作为一家vr产业老厂，对于已有资源、优势的复盘及反思；亦有新兴概念席卷下，新旧战略的融合推进。
首先，是htc已有产业布局成果的复盘。
林俊吴告诉陀螺君，从内容平台角度来讲，不管是游戏类的、艺术类的、应用类的，htc的内容生态定位本身是没有针对性的。长线来看，htc的硬件及内容生态打造，都紧紧围绕着“客户至上”的理念。
“根据客户需求，引进的内容会有一些改变。便携、实用的vive business是链接商业及生态的重要桥梁，因此多样性一定是优势。我们将辐射面放宽到各个领域的商业用户及内容创作者那里，也在持续引进游戏类、艺术类、体验类等的应用，以实现多样化发展。”
值得一提的是，这里林俊吴重点提及了htc vr内容生态体系中，与其他家相比最具差异的三个方面：viveport订阅服务、viveport arcade和虚拟展位商业化。
htc认为，订阅服务是凸显其商业模式不同的典型表现，即反对独占式生态的发展理念；arcade是面对线下的商业模式，林俊吴称在vr发展从b端到to c通用化之前的很长阶段，这将是htc最为重要服务盈收点；虚拟展位则利用htc在商业模式及平台服务的中立属性，与威尼斯等各大影展、艺术展机构合作，开设线上展览。
现阶段看，其内容平台viveport上的内容以游戏、展览、培训、医疗、教育等内容种类分布，其中pc vr内容达到2000多款。据悉，viveport pc 端平台to c内容正以每月二十款左右的速度在增加，并且优质内容将优先上线。
htc vive内容与平台事业部总裁林俊吴（图源：vr陀螺）
相较之下，viveport一体机端内容存量较少。对此，林俊吴希望从两个角度切入，解决这一问题：首先，open xr建立了通用开发接口，有效降低跨平台开发门槛；其次，unity跟open xr的搭配可以让内容的开发无缝接轨，这对任何平台都非常有利。
“从内容上来讲，我们希望可以让开发者有更多不同的选择，而不是建立更多的门槛。我觉得open xr有这样的好处跟优势”，林俊吴说道。
游戏层面，汪丛青称：“《half life：alyx》的成功，证明vr游戏大作的广阔市场前景。但大体量的游戏内容并非小开发商能做到，因此我们选择了与万代南梦宫合作。”
据透露，htc和万代南梦宫的ip签约，达成的是长期策略性的合作。两者会在to b、to c两个领域均合作推出优质ip内容。htc自制内容将选择与产业内游戏的开发商合作，推进viveport游戏大作阵容扩充。
此外，htc认为游戏电竞赛事将是vr生态推行的最佳方案。之后会考虑举办专属游戏ip的电竞赛事，但尚未确定会是完全由其自行举办还是采取合作形式。
接着，是新概念的融合与战略升级。
今年5月，htc宣布重组组织架构，设立了vive virtual reality、5g system solutions、smartphones and iot、content and platforms、deepq healthcare、vive originals以及vive arts七大事业部。
htc董事长王雪红在年度营业报告书中表示：“随着vr/ar在教育、艺术、展览及商业等各方向的全面落地，htc将加速串联整合vr/ar、ai及区块链技术，推进结合5g时代进程下的vive reality愿景。”
在htc看来，近期大热的metaverse概念，实际上就是以上几大板块的整合运用。“从我们的角度来讲，metaverse早就存在于现有世界了，只是它被赋于了新的名词。因为它是由虚拟世界、生态系统、社交网络和系统工具四个面向组成，”林俊吴表示。
vive reality其实就是htc眼中的metaverse，除了上面提到的，其现阶段正大力推进的商业服务体系、整合平台之外，虚拟偶像、nft将成为htc下一步落地的“vive metaverse”重点。
vee和vee coser合影（图源：vr陀螺）
从vee（htc推出的虚拟人形象）开始，htc真正开启了虚拟社交交互体系的构建。那么首先，她会是一个代言人的角色，即代表htc和客户沟通，和消费者互动。
汪丛青说道：“和之前的虚拟偶像不通，vee真实生活在vive reality的世界里，并且具有人造情感和认知。近期发展阶段，vee会更象是苹果的siri，用户与siri讲话就好像在和苹果对话，而vee更进一步，因为她会拥有性格和形象，并能利用ai了解用户爱好、习惯最终成为独一无二的存在。”
也就是说，htc希望通过一个虚拟形象，将htc这家公司拟人化。这令陀螺君想起二次元领域流行的“万物皆可拟人化”（比如《工作细胞》）的说法，但相比更多只是调侃，htc似乎认为这将是metaverse模式下商业交互的新媒介形态。
当然，现阶段vee还只是结合了htc自家动捕套装的一个虚拟形象。汪丛青表示，vee的开发工具及平台会在不久之后对外公布，以支持更多开发者基于此进行虚拟人项目研发。同时，下个月vive sessions会推出新版本并将自定义avatar功能纳入其中。
此外，htc确信以区块链技术为底层的nft虚拟资产交易体系，是构成游戏跟内容平台生态的重要组成部分。林俊吴向陀螺君透露，htc内部对此非常关注，也期待在近期内有相对应的回应，甚至希望可以从内容平台的角度提供这样的服务。
nft将是继虚拟偶像之后，htc下半年规划的重点。但现阶段还未确认选择哪种平台来做这件事，或许是其推出自己的服务，或者选择合作的方式做整合。
总结
5g、nft、avatar等新技术被推广铺开，意味着vr产业发展正从多年的“内卷式生态”逐渐向着跨行业、通用化领域发展。htc正是看中了这一机遇，通过自有的整合优势在下一代vr产业竞赛中获得一席之地。
而上述新技术的融合、发展，最终会以“类metaverse”这种形态形成下一代新产业级应用。正如林俊吴所说，roblox带火了metaverse的概念，但其本身并不是跨界融合的。真正的metaverse，应该是“federation universe”，而不会是单独某领域的metaverse去支撑，至于其如何变成一个大的整体，这是包括htc在内所有感兴趣的厂商都在关注的问题。
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如此看来，中国vr产业发展似乎又慢了海外一步。曾经津津乐道的同起跑线优势，在如今转变为如何弯道超车。中国市场经济现状与海外差别明显，这也造就了无法复刻海外。
下一阶段，中国vr产业的发展会是怎样的局面？带着这个问题，陀螺君与htc中国区总裁汪丛青及htc vive内容与平台总裁林俊吴聊了聊。
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vr设备终实现通用化
几年来，vr产业发展起起伏伏，风雨之中仍旧坚守阵地者实属不易。相较2016年的第一春，这次vr产业迎来了新的发展阶段，这也意味着一场新的角逐正拉开帷幕。
正如汪丛青所说，中国跟国外市场有很大差别，前期（2012-2017）to c为主要方向，为的是让初期游戏爱好者进来。但后续（2017-2021），国外依然以面向游戏玩家为主，而中国vr产业已经逐渐偏重向to b领域。
htc中国区总裁汪丛青（图源：htc）
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focus 3的问世，正是基于此背景。但htc想要赋予这款产品的意义，并非仅限于此。“再过个三到四年，vr产业发展又会转过来。那时候vr设备价格降低（这里是指focus 3、index这类万元级设备），vr将成为真正意义上的通用型设备，”汪丛青说道。
htc似乎正在下一盘vr产业布局的大旗。而围绕其展开的，除了新的硬件设备之外，还有一系列商业合作计划（详情见：《腾飞的vr产业，求变的htc》）。htc强调，其正在打造的是一个全面开放体系，可支持所有的开发伙伴和友商。通过投资更多公司，整合不同企业技术优势，共同打造vr产业多样化解决方案。
汪丛青表示：“采用封闭式生态、封锁住开发商和独占无益于推动vr产业的发展，尤其对于国内vr生态而言，好的商业化共赢环境往往是重中之重。htc希望起到链接作用，在平台、技术、硬件和解决方案多个层面助力不同的企业朝各自优势方向发展，以此推动vr生态多样性。”
相比“quest式”生态，htc坚信中国vr生态走的是由上至下的商业化迭代的路线。随后，伴随着万元一体机设备成本的持续走低，vr基础建设的逐步完善，vr设备将不再区分使用场景（比如游戏、办公、观影等），届时国内vr生态将率先迎来通用化时代。
在htc看来，这个节点并不遥远（三到四年）。而如今兴起的metaverse热潮正是对其想法的最好佐证。
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值得一提的是，这里林俊吴重点提及了htc vr内容生态体系中，与其他家相比最具差异的三个方面：viveport订阅服务、viveport arcade和虚拟展位商业化。
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游戏层面，汪丛青称：“《half life：alyx》的成功，证明vr游戏大作的广阔市场前景。但大体量的游戏内容并非小开发商能做到，因此我们选择了与万代南梦宫合作。”
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vive reality其实就是htc眼中的metaverse，除了上面提到的，其现阶段正大力推进的商业服务体系、整合平台之外，虚拟偶像、nft将成为htc下一步落地的“vive metaverse”重点。
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汪丛青说道：“和之前的虚拟偶像不通，vee真实生活在vive reality的世界里，并且具有人造情感和认知。近期发展阶段，vee会更象是苹果的siri，用户与siri讲话就好像在和苹果对话，而vee更进一步，因为她会拥有性格和形象，并能利用ai了解用户爱好、习惯最终成为独一无二的存在。”
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当然，现阶段vee还只是结合了htc自家动捕套装的一个虚拟形象。汪丛青表示，vee的开发工具及平台会在不久之后对外公布，以支持更多开发者基于此进行虚拟人项目研发。同时，下个月vive sessions会推出新版本并将自定义avatar功能纳入其中。
此外，htc确信以区块链技术为底层的nft虚拟资产交易体系，是构成游戏跟内容平台生态的重要组成部分。林俊吴向陀螺君透露，htc内部对此非常关注，也期待在近期内有相对应的回应，甚至希望可以从内容平台的角度提供这样的服务。
nft将是继虚拟偶像之后，htc下半年规划的重点。但现阶段还未确认选择哪种平台来做这件事，或许是其推出自己的服务，或者选择合作的方式做整合。
总结
5g、nft、avatar等新技术被推广铺开，意味着vr产业发展正从多年的“内卷式生态”逐渐向着跨行业、通用化领域发展。htc正是看中了这一机遇，通过自有的整合优势在下一代vr产业竞赛中获得一席之地。
而上述新技术的融合、发展，最终会以“类metaverse”这种形态形成下一代新产业级应用。正如林俊吴所说，roblox带火了metaverse的概念，但其本身并不是跨界融合的。真正的metaverse，应该是“federation universe”，而不会是单独某领域的metaverse去支撑，至于其如何变成一个大的整体，这是包括htc在内所有感兴趣的厂商都在关注的问题。
HP4284A精密LCR测试仪特价HP4284A电桥HP42
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