Zachman框架的结构及规则
企业架构(ea)是一种已经发展起来的规程，用于构建业务及其与it系统的一致性。zachman框架是一种企业本体，是企业架构的基本结构，它提供了一种从不同角度查看企业及其信息系统的方法，并显示企业的组件是如何关联的。
企业架构是企业用来明确表示企业运营和资源的过程，而不是依赖于单个经理头脑中隐含的概念或理解。
----------------------------------斯坦·洛克
为什么zachman框架?在当今复杂的业务环境中，许多大型组织很难对变化做出响应。这种困难的部分原因是缺乏对组织不同领域中的复杂结构和组件的内部理解，在这些领域中，关于业务的遗留信息被锁定在特定员工或业务单位的头脑中，而没有被明确地表达出来。
zachman框架提供了一种对组织架构进行分类的方法。它是一种前瞻性的业务工具，可用于建模组织的现有功能、元素和流程——并帮助管理业务变更。该框架借鉴了zachman在飞机和建筑等复杂产品如何管理变化方面的经验。
zachman框架与传统软件过程许多软件方法都是围绕系统开发生命周期的各个阶段以及每个阶段中开发系统所需的步骤组织起来的。它由以下几个部分组成:策略、分析、设计、构建、过渡和测试。1987年，john zachman发表了一种不同的系统开发元素的方法。他没有将过程表示为一系列步骤，而是围绕不同参与者所采取的观点来组织它，根据组织的信息需求，为组织提供了评估软件开发过程模型完整性的有效方法。
zachman框架的结构zachman框架是一种用于企业描述表示的二维分类方案，它由包含36个单元格的矩阵构成，每个单元格都关注企业的一维或透视图。行通常表示为系统开发过程中涉及的不同观点，而列表示组织中涉及的涉众的不同观点。
zachman框架侧重于从利益相关者的六个视角来描述企业。这六个观点是基于英语疑问词“what”、“where”、“who”、“when”、“why”和“how”(w5h)。
框架的列由一组工件组成，这些工件是从一组涉众的特定观点来描述企业的。涉众通常分为计划人员、所有者、设计人员(架构师)、实现者、子构造者、用户，或者有时表示为视点:范围上下文、业务概念、系统逻辑、技术、物理、组件组装和操作类。
使用这六个基本问题(称为5wh)，框架可以将复杂的主题在列标题中分解为系统的类别。这些问题的答案将根据透视图或受众(以行表示)的不同而不同。
每个视图都是来自特定视角的描述，并有一个表示(模型或功能系统)，如上表所示。以下是对每个视图和模型/功能系统的简要描述:
zachman框架的列这些列表示向企业提出的疑问或问题。这些都是:
什么(数据)——业务数据、信息或对象是什么?如何(功能)——业务是如何工作的，也就是说，业务的流程是什么?哪里(网络)-企业在哪里运营?谁(人)——经营业务的人是谁，业务单位和层次结构是什么?什么时候(时间)——什么时候执行业务流程，也就是说，业务时间表和工作流是什么?为什么(动机)-为什么选择这个解决方案?这是怎么推导出来的?是什么激发了某些活动的表现?zachman框架的行每一行代表了从不同利益相关者的角度对组织的不同看法。它们按所需的优先级顺序排列。将一行分配给以下每个涉众:
计划者视图(范围上下文)——这个视图描述了业务目的和策略，它定义了其他视图的活动范围。它充当上下文，在其中派生和管理其他视图。所有者视图(业务概念)——这是对信息系统必须在其中运行的组织的描述。分析这个视图可以揭示企业的哪些部分可以被自动化。设计视图(系统逻辑)——该视图概述了系统将如何满足组织的信息需求。这种表示没有解决方案特定的方面或产品特定的约束。实现者的观点(技术物理)-这是一个系统将如何实现的表示。它提供了明确的解决方案和技术，并解决了生产限制。子构造函数的视图(组件组装)——这些表示说明了特定系统元素的具体实现细节:在生产开始之前需要进一步澄清的部分。这个视图在架构上没有其他视图重要，因为它更关注系统的一部分，而不是整体。用户视图(操作类)——这是运行系统在其操作环境中的视图。zachman框架的规则框架提供了一组与企业描述相关的描述性表示或模型。
zachman框架中的每个单元格都必须与它上面和下面的单元格对齐。每行中的所有单元格也必须彼此对齐。每个单元格都是唯一的。将单元格组合在一行中，形成了该视图中企业的完整描述。集成uml、bpmn、erd和zachman框架zachman框架是帮助创建结构的本体，而不是提供转换过程的方法论。在实践中，zachman框架非常流行，因为它可以应用于其他强调该过程的框架。
zachman框架可以提供关于在过程的不同阶段需要什么类型的工件的指导。根据zachman框架提供的基本结构，组合后的应用程序可以产生可预测的、可重复的结果。下图展示了zachman框架的本体结构以及uml、bpmn、erd等图的组合使用。
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----------------------------------斯坦·洛克
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zachman框架提供了一种对组织架构进行分类的方法。它是一种前瞻性的业务工具，可用于建模组织的现有功能、元素和流程——并帮助管理业务变更。该框架借鉴了zachman在飞机和建筑等复杂产品如何管理变化方面的经验。
zachman框架与传统软件过程许多软件方法都是围绕系统开发生命周期的各个阶段以及每个阶段中开发系统所需的步骤组织起来的。它由以下几个部分组成:策略、分析、设计、构建、过渡和测试。1987年，john zachman发表了一种不同的系统开发元素的方法。他没有将过程表示为一系列步骤，而是围绕不同参与者所采取的观点来组织它，根据组织的信息需求，为组织提供了评估软件开发过程模型完整性的有效方法。
zachman框架的结构zachman框架是一种用于企业描述表示的二维分类方案，它由包含36个单元格的矩阵构成，每个单元格都关注企业的一维或透视图。行通常表示为系统开发过程中涉及的不同观点，而列表示组织中涉及的涉众的不同观点。
zachman框架侧重于从利益相关者的六个视角来描述企业。这六个观点是基于英语疑问词“what”、“where”、“who”、“when”、“why”和“how”(w5h)。
框架的列由一组工件组成，这些工件是从一组涉众的特定观点来描述企业的。涉众通常分为计划人员、所有者、设计人员(架构师)、实现者、子构造者、用户，或者有时表示为视点:范围上下文、业务概念、系统逻辑、技术、物理、组件组装和操作类。
使用这六个基本问题(称为5wh)，框架可以将复杂的主题在列标题中分解为系统的类别。这些问题的答案将根据透视图或受众(以行表示)的不同而不同。
每个视图都是来自特定视角的描述，并有一个表示(模型或功能系统)，如上表所示。以下是对每个视图和模型/功能系统的简要描述:
zachman框架的列这些列表示向企业提出的疑问或问题。这些都是:
什么(数据)——业务数据、信息或对象是什么?如何(功能)——业务是如何工作的，也就是说，业务的流程是什么?哪里(网络)-企业在哪里运营?谁(人)——经营业务的人是谁，业务单位和层次结构是什么?什么时候(时间)——什么时候执行业务流程，也就是说，业务时间表和工作流是什么?为什么(动机)-为什么选择这个解决方案?这是怎么推导出来的?是什么激发了某些活动的表现?zachman框架的行每一行代表了从不同利益相关者的角度对组织的不同看法。它们按所需的优先级顺序排列。将一行分配给以下每个涉众:
计划者视图(范围上下文)——这个视图描述了业务目的和策略，它定义了其他视图的活动范围。它充当上下文，在其中派生和管理其他视图。所有者视图(业务概念)——这是对信息系统必须在其中运行的组织的描述。分析这个视图可以揭示企业的哪些部分可以被自动化。设计视图(系统逻辑)——该视图概述了系统将如何满足组织的信息需求。这种表示没有解决方案特定的方面或产品特定的约束。实现者的观点(技术物理)-这是一个系统将如何实现的表示。它提供了明确的解决方案和技术，并解决了生产限制。子构造函数的视图(组件组装)——这些表示说明了特定系统元素的具体实现细节:在生产开始之前需要进一步澄清的部分。这个视图在架构上没有其他视图重要，因为它更关注系统的一部分，而不是整体。用户视图(操作类)——这是运行系统在其操作环境中的视图。zachman框架的规则框架提供了一组与企业描述相关的描述性表示或模型。
zachman框架中的每个单元格都必须与它上面和下面的单元格对齐。每行中的所有单元格也必须彼此对齐。每个单元格都是唯一的。将单元格组合在一行中，形成了该视图中企业的完整描述。集成uml、bpmn、erd和zachman框架zachman框架是帮助创建结构的本体，而不是提供转换过程的方法论。在实践中，zachman框架非常流行，因为它可以应用于其他强调该过程的框架。
zachman框架可以提供关于在过程的不同阶段需要什么类型的工件的指导。根据zachman框架提供的基本结构，组合后的应用程序可以产生可预测的、可重复的结果。下图展示了zachman框架的本体结构以及uml、bpmn、erd等图的组合使用。
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